Перед крупным бизнесом всегда стоят крупные задачи. А еще есть большой штат сотрудников, огромное количество бизнес-процессов, которые нужно контролировать, соблюдая баланс: обеспечивать всем необходимым персонал, удовлетворять потребности клиентов и прирастать в прибыли.
Часто все эти обязанности падают на плечи руководителя бизнеса. И если раньше вопрос организации и оптимизации процессов в компании стоял остро, то в 2022 он уже стоит ребром. Ведь если не удастся грамотно выстроить работу, компании грозит банкротство.
Избежать этого поможет нонкоринг — новая услуга на b2b рынке, которая решает все непрофильные вопросы предпринимателя, освобождая ему время на решение стратегических задач компании.
В чем суть нонкоринга?
Суть нонкоринга заключается в том, что руководитель компании передает в руки другого подрядчика решение всех непрофильных бизнес-процессов предприятия. Причем если ранее, используя аутсорсинг, приходилось заключать договор с разными фирмами, и непрерывно следить за выполнением задач, то теперь достаточно заключить один договор с единым подрядчиком, который обязуется выполнить в зафиксированные вами сроки определенный перечень обязательств.