Что такое ИПР и почему я рекомендую его делать каждому

Внизу будет пример!

От автора Telegram-канала Аналитика и Growth mind-set (делюсь кейсами с работы, бесплатным обучением, задачами с собеседований).

ИПР — это индивидуальный план развития, в котором прописаны цели в профессии, к которым вы хотите прийти, навыки, которые хотите получить и что нужно сделать, чтобы этого достичь.

В зависимости от компании ИПР может практиковаться и может не практиковаться. На мой взгляд практика ИПР — это признак хорошей компании.

Но в любом случае вы можете сделать ИПР самостоятельно.

В компаниях, где я работала, ИПР практиковался, но не был обязательным. Но я его составляла и составляю на текущий момент, так как это помогает мне развиваться быстрее. Кроме того я всегда мотивировала своих стажеров и junior специалиста составлять такой план.

Зачем нужен ИПР?

1. ИПР — это ваш путеводитель по миру аналитики и карьере, с целью и четким планом я расту намного быстрее
2. Мои стажеры и junior специалист отмечали, что после составления ИПР понятно, что именно делать, появляется уверенность в своих действиях

Что делала я перед составлением ИПР?

Чтобы составить ИПР, нужно понимать, куда вы хотите прийти (конечную точку), что вы вообще хотите. Например, вы сейчас junior и хотите дойти до middle, или middle до senior. Возможно даже стать руководителем. Или без регалий получить такие-то навыки. Также важно понимать, что конкретно нужно для достижения цели, что хочет рынок.

Поэтому перед составлением каждого ИПР я делаю следующее:

1. Пытаюсь понять, чего я реально хочу, к чему я хочу прийти
2. Определяю, что мне для этого требуется, в том числе анализируя рынок.

Например, вы решили, что хотите из junior вырасти до middle. Вам нужно проанализировать рынок — а какие навыки вообще требуется middle специалисту? Самое простое — это открыть вакансии middle на том же hh и изучить, что требуется. Я в том числе анализирую и зарубежный рынок.

Я бы еще добавила, что не стоит забивать и на ваши интересы, важно соблюдать какой-то баланс между тем, что нужно и вашими интересами.

На какой срок составляется ИПР?

Обычно составляется на полгода и пересматривается каждые полгода. Но у меня достаточно быстро всегда все меняется и я составляю детальный ИПР на 3 месяца, то есть на квартал. ИПР в общих чертах у меня составлен как правило на год.

На последней стадии я обсуждала свой план с COO, а мои стажеры и junior специалист со мной, насколько составленный ИПР согласуется с потребностями компании, чему нужно отдать приоритет, а что не так важно, что можно добавить.

Также всегда обсуждали, какие ресурсы нужны для того, чтобы реализовать каждый пункт и какая помощь нужна от руководителя по реализации ИПР.

Как может выглядеть ИПР?

Каких-то определенных шаблонов нет. Я делала ИПР в Excel для руководителя, для себя он у меня в Notion.

В ИПР я отмечаю такие пункты:

1. Цель, к которой хочу прийти в профессии
2. Навык, который я хочу получить
3. Оценка навыка на старте
4. Оценка навыка по завершении
5. Сроки
6. Что нужно сделать для получения навыка: четкий список курсов, которые нужно пройти, четкий список задач, которые вы должны решить.

Пример:

Вот интересные посты в моем телеграм канале по аналитике Аналитика и Growth mind-set:

1. 10+ бесплатных курсов по аналитике данных от Harvard University, Google, IBM и других
2. Как выучить SQL быстрее?
3. 39 ресурсов для поиска работы в IT зарубежом

А также на канале делюсь личными кейсами, а также историей поиска работы зарубежом!

Также у меня есть личный канал Маруся in the world.