На этапе рождения нашего проекта по оказанию услуг управленческого консалтинга, т.е. в момент перехода от идеи к действиям по реализации, пришла мне, ням-ням-ням, в голову мысль...
Мысль, конечно, грандиозная, а как иначе, это же моя мысль. Мысль о том, что, несмотря на то, что у каждого из нашей команды за плечами огромный опыт, а суммарно да ещё с учётом наложения синергетического эффекта, вообще квадралионы квадралионов опыта, но... Фактического опыта в консалтинговой компании ни у кого из нас нет, поэтому... Я твёрдо решила его приобрести. Как это сделать? Конечно же, устроиться на работу в компанию, оказывающую подобные услуги.
О чудо! После некоторого времени поиска, вуаля, я — стажёр на общественных, так сказать, началах, «вольнослушатель» без какого-то ни было бы оформления и, соответственно, без никакой оплаты.
Немного деталей.
Компания, позиционирует себя, как организация, специализирующаяся на консалтинговых услугах с упором на управление, плюс, плюс, плюс куча всего. История существования берёт своё начало двести тысяч лет назад со времён существования шерстистых мамонтов. Коллектив, естественно, фундамент, выстроенный тысячелетиями. Что уж говорить об опыте. Они видят клиента насквозь с первых минут, это высшая степень владения навыком чтения мыслей. Кроме того, они предсказывают клиентское будущее, благодаря подключению к единой энергоинформационной сети Вселенной.
Резюме: это не организация, а цивилизация древнейших человекоподобных существ превосходящих землян по разуму в миллион три тысячи раз, но по доброте душевной несущая свет знаний, правда с оговоркой, «исключительно в бизнес».
В объявлении о вакансии был чётко обозначен период «обучения и стажировки» сроком в три недели, и после сдачи комиссионного аттестационного экзамена, ты становишься членом исключительной команды братьев по разуму взаимодействующих на основе самоуправления в соответствии с принципами бирюзовой организации.
Для тех, кто не знаком с основами спиральной динамики, ссылка на годный материал по теме
https://first-expert.ru/spiralnaya-dinamika/ (без каких-либо либо выгод для себя).
Итак,
сначала я изучаю кодекс свода авторских понятий о том, что и как;
прорабатываю «голосом» с Наставником материал (просто читаю, как оказалось в последствие) ;
выполняю домашние задания полностью творческий вариант, иначе говоря, «отдай свои идеи нам за бесплатно».
Дальше — больше. Стажёра подключают к практике. И хо-хо, и бутылка рома!
Помимо Наставника все начинают накидывать Стажёру задания, срочные и приоритетные.
Чтобы успеть всё выполнить, работаешь за пределами обозначенного периода времени (ночами, в выходные и т.д. и т.п.),
бесплатно же — вдвойне приятно.
И, вот, подошёл заветный срок сдачи экзамена, т.к. три недели стажировки истекли.
Я начинаю трепать всех и каждого, т.к. славлюсь я своей хваткой ещё с давних времён, то, несмотря на некоторый период, «перекидывания мячика», на мой запрос о дате и времени сдачи экзамена, мне поступает ответ от Самого!
Ответ такой: " Вы не сдадите!"
Я в недоумении, ведь имеются три попытки для сдачи, я же ещё не использовала ни одной.
Продолжаю трепать дальше всех и каждого члена, в том числе Самого!
Мне поясняют, что обращаться лично к Самому я не имею права, мне это по статусу не положено. Это мне ещё повезло, что он терпеливо меня игнорирует, ибо другим уже из-за меня прилетает!
И-хо-хо, вот тебе и бирюза. Веет какой-то синевой!
Продолжаю трепать!
Выходит на связь Сам! Поясняя по моему запросу причину, говорит: «Вы не соблюдаете установленный стиль оформления, что является первейшим и важнейшим требованием, именно, поэтому последний раз говорю о том, что никакой итоговый аттестационный экзамен Вы не сдадите. Досвидания.»
...
Все аргументы и доводы о качестве выполнения работы, о заявленных условиях и возможностях пересдач разбились о досрочное принятие решения одним человеком, самолично участвующем в каждом процессе, в том числе аттестации каждого стажёра.
Когда только Сам всё успевает, при том, что Сам же других учит как правильно надо Бизнес вес(з)ти.
Не вдаваясь в подробности, поясню, что члены команды, с которыми удалось повзаимодействовать, те ещё старожилы, не услышала ни от одного из них, чтобы они трудились в этой организации дольше года, что уже говорит о многом.
Опять, если не оценивать квалификацию этих самых экспертов, то, можно сказать честно, положа руку на сердце, что это несчастные, нервные, перегруженные люди, которые боятся даже подумать в сторону Самого!!!
Ну, а что касается меня, то, потратив, пять недель своего времени, я приобрела дополнительный опыт того, как не надо делать, и совершенно чёткое осознание того, что я не хочу свою команду превратить в аналог бездушного инструмента, наподобие компьютерной клавиатуры. Есть потребность — нажал нужную кнопку, получил ответ, и так до следующего раза.
Да, наша команда не является в прямом смысле сотрудниками, т.к. мы взаимодействуем по принципу «добровольного участия» в каждом из наших проектов.
Вы подумаете, что это не организованность. Напротив, доложу я вам. Каждый из нас берёт на себя столько, сколько, действительно, может унести, и не больше. Если не имеет возможностей, желания и тд и тп участвовать в новом проекте, информирует сразу. Плюс предлагает замещение себя другим лицом, которого готов рекомендовать, потому что уверен в нём, как в себе.
Вместо заключения:
Да, мы — это проектная команда.
Да, у нас нет начальников.
Хотя, нет, вру :).
Наши начальники — это наши клиенты, заказчики наших услуг, перед которыми мы отвечаем своей репутацией, что очень важно для нас в партнёрских отношениях.
Ну, а о бирюзовых организациях, с вашего позволения, в одной из следующих статей ;).