Как сохранить в компании «почетного партнера», но свести его влияние к минимуму?

Нередки ситуации, когда один из совладельцев бизнеса (партнер) больше не может принимать активное участие в жизни компании: возраст, занятость в других проектах и т.д. Продавать свою долю в компании он отказывается.

При этом выплата ему дивидендов в прежнем размере не выглядит справедливой по отношению к активным партнерам (пропорционально его доли в уставном капитале больше).

Остальные партнеры могут задуматься о переносе центра прибыли за периметр компании. Но это чревато корпоративным конфликтом. А возможно, что и самой компании также необходимо сохранить связь с таким неактивным партнером.

Иными словами, «почетный партнер» отказывается от своего права на получение дивидендов (части чистой прибыли компании), а вместо этого получает фиксированные и постоянные платежи вне зависимости от результатов деятельности компании. И это как минимум.

А как максимум — дополнительно соглашается голосовать на общих собраниях акционеров / участников компании согласно указаниям другого акционера.

Наши рекомендации, или что учесть

1. Оформляйте такие договоренности письменно. Правовая основа и их форма — акционерное соглашение (корпоративный договор). Соглашение должно быть подписано всеми владельцами компании. Не опасайтесь смелости такого инструмента — он уже подтверждён судебной практикой.
2. Компенсацию («почетную пенсию») должны выплачивать другие партнеры (акционеры / участники компании), но не сама компания.
   
3. Размер компенсации может быть как фиксированным, так и определен формулой либо иметь коэффициенты (например, о ежегодной компенсации).
   
4. «Почетный партнер» может сохранить себе возможность голосовать по некоторым критически важным для бизнеса вопросам (сделки с особо ценными активами компании, кредитные сделки, реорганизация компания и т.д.).
   

***

Владимир Данилевский, юрист, совместные предприятия и инвестиции

Юридический фишки для владельцев бизнеса и директоров в telgram-канале