Цифровизация и искусственный интеллект в девелопменте. Итоги 2023 года

Во-первых, о цифровизации много говорят, инструментов много, но единых экосистем мало — внедрять разрозненные IT-решения непросто.

Во-вторых, у застройщиков есть более насущные проблемы и задачи, чем цифровизация. Это и внедрение ИИ и BIM, и кадровый голод, и пресловутое импортозамещение.

И в-третьих, сложности с оценкой эффективности инструментов.

Цифровизация компаний пока находится на низком уровне. Цифровизируются сферы, где можно получить быстрый эффект: документооборот, маркетинг, продажи. В ближайшей перспективе, я думаю, в течение ближайших 2-3 лет, компании продолжат фокусироваться на процессах цифровизации маркетинга и продаж, подготовке инвестиционных проектов (финансовое моделирование), управлении проектами, подготовке проектной документации.

Если говорить конкретно о внедрении ИИ в недвижимости в России, то можно сказать, что уровень применения технологий ИИ в российской строительной отрасли пока остается низким. Конечно, многие компании уже заинтересовались этим направлением, однако для полноценного использования ИИ нужна большая предварительная работа. Особенно если мы говорим не про точечные решения, такие как дроны на стройке, а про комплексный сбор и анализ данных.

В этом случае компании необходимо глобально перестроить принципы своей работы. Во-первых, сделать все процессы в своей работе простыми, понятными и легко переводимыми в цифровой вид. Затем провести, собственно, цифровизацию, результатом которой и должны быть базы данных, в которых в структурированном цифровом виде будет аккумулирована вся информация о работе компании.

И только на следующем этапе появляется возможность полноценного применения ИИ для анализа получаемых данных, выстраиванию сценариев и т.д. Сейчас многие российские строительные компании уже поняли, что им нужно провести такую цифровизацию. В большинстве своем они пока находятся на этапе создания баз данных, так что для полноценного внедрения ИИ должен пройти еще год-полтора.