Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
309 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Управление проектами в стартапах от Академии Атриум - профессии будущего

Ольга Ушакова, наставник, финансист, проектный управляющий, сертифицированный ВШЭ бизнес-трекер и тренер по программам Минэкономразвития, основатель консалтинговой компании «Территория «Бизнес-путь», проект Академия «Атриум – профессии будущего».Мой опыт работы более 25 лет, запущено более 450 проектов стартапов
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Мой опыт работы с инвестиционными проектами более 28 лет. Запущено более 450 проектов на разных стадиях, в т.ч. стартапов, инвестиционных проектов разного уровня и отраслевой направленности.

В апреле 2024 года я приняла участие во всероссийской конференции образования на площадке РАНХиГС Северо-запада (Российская академия народного хозяйства и государственной службы) по приглашению организаторов с темой «Студенческие стартапы в образовательной системе ВУЗов». На протяжении предшествующего учебного года я в качестве эксперта студенческой стартап-лаборатории РАНХиГС помогала ребятам 2 и 3 курсов формировать свои стартапы в полноценные проекты с планами реализации и презентации перед аттестационной комиссией и потенциальными инвесторами.

Хочется отметить неоспоримые успехи студенческих команд. Ценность вклада администрации РАНХиГС в будущее ребят это безусловный вклад в будущее нашей Родины. Создание такой уникальной возможности для ребят позволяет им почувствовать свои силы в проектной работе, получить дополнительные навыки за периметром общепринятой образовательной программы. Мой опыт, длинною в 28 лет работы, с руководителями предприятий многих отраслей и разного масштаба в своих различных профессиональных позициях, от руководителя управления в банковской сфере до директора регионального института развития экономики, дал мне возможность оценить степень влияния окружения растущего лидера и вероятности его формирования во взрослом возрасте. На каждом этапе профессионального роста есть потенциал. Надо лишь понять, что требуется конкретному человеку в текущей позиции.

Все мы до старости в чем-то дети, и сохранение своего ребенка внутри придает нам стимул к любопытству. А любопытство есть стимул к движению и развитию. Задача нашей команды, отчасти, помочь своим клиентам пробудить любопытство и наполнить мир арсеналом новых навыков и знаний.

Академия «Атриум — профессии будущего», о создании стартапов и инвестиционных проектов

Все совпало как никогда логично. Мой личный проект, развиваемый сегодня (Академия «Атриум — профессии будущего») — это есть результат общения с предпринимателями, руководителями высшего звена корпораций разных отраслей. Иными словами, плоды труда с инициаторами стартапов разного уровня и объема. Этапы развития стартапов имеют единую систему, и в их развитии применимо проектное управление. Мой профессиональный опыт в групповых тренингах, семинарах или персональной работе как раз позволяет клиентам решить первый вопрос: как достичь результата и какие необходимо предпринять шаги? Ответ простой: разложить свой проект под названием «жизнь» или бизнес-идею на поэтапные понятные блоки. Такой подход позволяет спрогнозировать понятный прозрачный бизнес-план с осязаемыми результатами на определенных промежутках времени.

Помочь решить стартаперам первую проблему мне удается довольно плавно. Вторая, наиболее часто встречающаяся — безусловно, поиск источников финансирования. Финансы — где их взять? — этим вопросом мы задаемся и в личных целях, и в бизнесе. Как ее решать? Без выстроенного плана это сложно. После анализа имеющего плана инициатора наша команда предлагает необходимые детализации, и мне лично чаще всего удается показать на этом этапе своему клиенту, куда он может направить дополнительные свои ресурсы для развития качественной продуктивной партнерской сети. Это самое ценное и важное в развитии каждого профессионального пути и бизнес-проекта. В этой точке как раз раскрывается третий пункт потребностей стартапа в развитии.

Третий шаг, требуемый для развития проекта, часто таится в собственном восприятии и готовности расширять собственные рамки. Именно они часто мешают профессионалу, руководителю или созидателю любого уровня сдвинуться с точки или выйти из замкнутого круга повторения тупиковых ситуаций. В данном случае я по запросу работаю персонально с созидателем, и только в случае его готовности слушать, слышать и действовать. Позитивные кейсы с партнерами разного уровня говорят о продуктивности индивидуального подхода. Берусь за подобные кейсы крайне избирательно. Я сама созидатель и для меня важна для достижения положительных результатов некоторая способность синхронизации с инициатором проекта. Только при достижении синхронизации возможно добиться успеха. Успех моего клиента, партнера для меня так же важен.

Альтернатива персональной проработке с клиентом его профессиональных и бизнес-задач через собственные восприятия есть. Это работа в рамках групповых занятий. В каждом курсе нашей команды есть возможность проработать не только собственные навыки и компетенции, но и обменяться опытом, а где-то и посоревноваться в групповых сериях курсов.

В своем курсе «Практика мышления инвестора» я часто привожу краткий кейс в качестве простого жизненного примера приумножения: «Проснулись с утра — улыбнитесь себе в зеркало. Подняв настроение себе, отдайте улыбку близким, и они должны научиться возвращать вам улыбку втройне. Получив положительный заряд в кругу близких, передайте позитив в своем коллективе — и коллеги принесут вам большую прибыль». Курс «Финансовая грамотность», реализованный на площадке нашего проекта дает возможность оценить нашим клиентам разные финансовые инструменты как способ наращивания собственного благосостояния, в том числе, что многих удивляет, за счет грамотно подобранных кредитов.

Наша Академия «Атриум профессии будущего» создана как раз для тех, кто готов к саморазвитию. Мы выстроили последовательную цепочку курсов и персональных консультаций для наших учеников от профориентации, для уточнения своих самых перспективных навыков, до техник чтения, восприятия, развития креативного мышления и самодисциплины. Это база для тех, кто готов научить себя новому и расширить собственные сферы жизни кратно, повысить свой уровень дофамина и получить удовольствие от материализации собственных компетенций в достижимые цели. Сейчас в рамках проекта развивается еще два производных направления, дополняющих основные курсы по техникам работы с информацией и финансовой грамотности. «Книжный клуб — инвестиция в себя», в прямых эфирах которого, мы совместно с участниками обсуждаем лучшый опыт именитых авторов и приземляем его на нашу простую жизнь, повышая таким образом собственные компетенции за счет обмена разносторонними мнениями. В эфирах участвуют профессионалы и эксперты разных отраслей и областей знаний что позволяет выслушать разносторонние мнения и открыть для себя мир глазами других людей.

И второе направление — это программа реабилитации и психологической адаптации для членов семей военнослужащих. Программа направлена как на персональные консультации на выявление точек, требующих проработки внутреннего состояния, так и на групповые форматы работы, направленные на стабилизацию внутреннего настроя на позитив, концентрации внимания на построение перспективных целей, формирование безопасного ментального информационного потока. Данные проекты сейчас в стадии развития партнерской сети и отвечают запросам времени. Приглашаем к участию и сотрудничеству.

Что нужно для развития стартапа или инвестиционного проекта? Или что нужно для превращения идеи в полноценный инвестиционный проект?

Пошаговый план действий состоит из:

— сметы затрат на организацию первой точки или объекта;

— штатного расписания вашей идеальной команды;

— определения продукта и его стоимости;

— определения вашего покупателя и сегмента рынка;

— определения продаж в натуральном выражении в день/месяц/квартал/год;

— план поэтапных действий и затрат на них, от поиска помещения до найма сотрудников и наладки продаж.

Иными словами, вам нужен полноценный бизнес план с рассчитанной финансовой моделью и пошаговыми действиями по приобретению материальных ресурсов, поэтапному вовлечению команды организации бизнес-процессов и привлечению инвестиций. В результате формирования бизнес-плана у вас складывается понимание того, сколько необходимо привлечь инвестиций на каждом этапе развития своего дела.

Ольга УШАКОВА, финансист, проектный управляющий, основатель консалтинговой компании «Территория «Бизнес-путь», проекта Академия «Атриум — профессии будущего».

С уважением, команда «Академия Атриум — профессии будущего»

Адрес электронной почты: plot-manager-pass@yandex.ru

Сайт: https://atrium-school.ru

ТГ-канал о развитии проектов: https://t.me/TerritoriaBusinessBlog

ТГ-канал Инвестиции с Ольгой Ушаковой: https://t.me/+Mr48Dxnuado0M2QyТГ-канал Академия Атриум — профессии будущего: https://t.me/atriumbiz

ВК: https://vk.com/public211023533

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.