Роль менеджеров по продукту с ИИ‑экспертизой становится критичной

Их главная задача — создать мост между инженерами и управленческим уровнем, чтобы ИИ-решения приносили максимальную коммерческую ценность.

В 2026 году компании всё чаще используют таких менеджеров для управления продуктами, где ИИ — ключевой элемент. Например, в e‑commerce AI Product Manager отвечает за внедрение алгоритмов рекомендаций, оптимизацию цепочек поставок и анализ клиентского поведения, что напрямую повышает конверсию и прибыльность.

Ключевые навыки таких специалистов включают: понимание ML-моделей, навыки работы с большими данными, знание бизнес-процессов, управление командами разработки и способность измерять экономический эффект внедрений. По прогнозам экспертов, компании, где есть опытные менеджеры по ИИ, достигают роста прибыли на 10–25 % быстрее, чем конкуренты без таких специалистов.

Отмечается, что с развитием ИИ эти позиции станут обязательными для всех крупных технологических компаний, а конкуренция за квалифицированных AI Product Manager уже усиливается на мировом рынке труда.