Финансовые директора сталкиваются с главными вызовами внедрения ИИ
Финансовые директора (CFO) в 2026 году становятся ключевыми игроками при внедрении ИИ в бизнес-процессы. Исследование выявило пять основных проблем, с которыми они сталкиваются:
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
- Координация между отделами — интеграция ИИ требует совместной работы IT, аналитики, маркетинга и HR.
- Прогнозирование возврата инвестиций (ROI) — оценить экономическую эффективность проектов с ИИ непросто из-за долгосрочного характера многих инициатив.
- Безопасность данных — внедрение ИИ связано с управлением чувствительной информацией и соблюдением нормативных требований.
- Подготовка персонала — сотрудники должны уметь работать с новыми инструментами и алгоритмами.
- Интеграция ИИ в корпоративные процессы — автоматизация и аналитика должны быть встроены в существующие бизнес-процессы без перебоев.
Компании, где CFO активно участвуют в разработке и внедрении ИИ, отмечают значительное повышение эффективности: ускорение аналитики, сокращение издержек и оптимизацию цепочек поставок. Эксперты прогнозируют, что к 2027 году CFO без опыта работы с ИИ будут считаться ограниченными в стратегическом управлении.
0