Компании включают ИИ в KPI и процессы оценки сотрудников

Согласно исследованию Microsoft, более 42 % сотрудников уже имеют формальные задачи с обязательным использованием ИИ, а знание и навыки работы с технологиями становятся важным критерием при найме.

Компании уверены, что такой подход позволяет повысить продуктивность, ускорить принятие решений, снизить нагрузку на сотрудников и сократить время на рутинные задачи. Внедрение ИИ в процессы оценки эффективности стало частью корпоративной стратегии, которая направлена на долгосрочное развитие бизнеса. С помощью аналитики данных, собираемых ИИ, руководство может не только контролировать результативность, но и прогнозировать потребность в обучении и перераспределении ресурсов внутри компании.

Кроме того, компании создают внутренние центры компетенций по ИИ, обучают сотрудников новым навыкам работы с аналитическими и генеративными системами, а также интегрируют ИИ в инструменты для планирования проектов, маркетинга, разработки продуктов и управления клиентскими сервисами. Такой комплексный подход формирует корпоративную культуру, где ИИ становится не просто инструментом, а полноценной частью стратегии компании.