Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
136 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Кейс академии массажа в Ижевске: от 2 заявок в год с сайта до 50–60 заявок в месяц

Разбираем проект академии массажа из Ижевска: что не работало на старом сайте-визитке, как мы пересобрали структуру под поисковый спрос, доработали карты и добавили бронирование и продажи. Результат: 50–60 заявок в месяц вместо двух в год.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

У академии массажа из Ижевска был сильный офлайн-продукт. Он состоял из четырёх частей:

  1. обучение;
  2. репутация;
  3. опыт преподавателей;
  4. понятный результат для учеников.

Но в интернете этот бизнес почти не работал как полноценный канал привлечения.

Сайт существовал формально. Он был скорее визиткой, чем системой продаж. Он не делал четырёх вещей:

  1. не собирал органический трафик;
  2. не закрывал ключевые запросы;
  3. не объяснял ценность обучения;
  4. не помогал быстро перейти от интереса к заявке или оплате.

На старте проект получал всего две заявки в год через сайт.

Что было до нас

Когда мы начали разбирать проект, мы увидели типичную для образовательного бизнеса ситуацию. Первая группа признаков:

  1. академия давно работает офлайн;
  2. продукт сильный, но плохо раскрыт в интернете;
  3. сайт есть, но почти не участвует в продажах.

Вторая группа признаков:

  1. в поиске бизнес слабо виден;
  2. карты не доработаны как локальный канал заявок;
  3. пользователю непонятно, куда нажать, как записаться и что делать дальше.

При этом спрос был реальный и измеримый. Люди регулярно искали:

  1. обучение массажу в Ижевске — около 600 запросов в месяц;
  2. курсы массажа в Ижевске — около 450 запросов;
  3. обучение массажу с нуля — около 300 запросов.

Только по базовому кластеру набиралось более 1 000 целевых запросов в месяц. Но академия почти не забирала этот спрос себе.

Какая стояла задача

Нам нужно было не просто обновить сайт. Нужно было собрать рабочую цифровую систему. Первая часть задач:

  1. привлекать органический трафик;
  2. закрывать ключевые коммерческие запросы;
  3. объяснять ценность обучения;
  4. усиливать доверие к академии.

Вторая часть задач:

  1. превращать посетителей в заявки;
  2. подключать локальный спрос через карты;
  3. добавлять функции, которые влияют на деньги: бронирование, покупки, онлайн-оплаты.

Задача была не в том, чтобы сделать красивую страницу. Нужно было сделать сайт, на который можно направить трафик и получить заявки.


Что именно не работало раньше

Проблема первая: сайт не был собран под реальный спрос

Пользователи искали обучение разными словами:

  1. обучение массажу;
  2. курсы массажа;
  3. обучение с нуля;
  4. профессиональные курсы;
  5. курсы массажа в Ижевске.

Но у сайта не было чёткой структуры под эти запросы. Поисковой системе и пользователю было непонятно, какие направления предлагает академия. Не было и понятного ответа, какую страницу показывать под конкретный запрос.

Проблема вторая: сайт не объяснял ценность обучения

Потенциальному ученику важно быстро понять семь вещей. Первая группа:

  1. чему его научат;
  2. подойдёт ли обучение новичку;
  3. какой результат он получит;
  4. кто преподаёт.

Вторая группа:

  1. как проходит обучение;
  2. сколько это стоит;
  3. как записаться.

Если этого нет на сайте, человек уходит сравнивать другие школы.

Проблема третья: не был задействован локальный спрос с карт

Для локального образовательного проекта карты — отдельный источник горячих заявок. Человек может искать не через сайт, а через Яндекс Карты или Google Maps. Он смотрит адрес, отзывы, фото и рейтинг и сразу принимает решение. Раньше этот канал был слабым.

Проблема четвёртая: сайт не помогал монетизировать трафик

Даже если пользователь заинтересовался, сайт не давал ему удобных сценариев:

  1. забронировать кабинет (бизнес давно сдавал свои помещения в почасовую аренду как коворкинг, но это было слабо развито и не автоматизировано);
  2. купить онлайн-курс;
  3. заказать профессиональные товары;
  4. оформить доставку;
  5. быстро перейти к оплате или заявке.

Из-за этого бизнес терял часть тёплой аудитории и выручки.


Что мы сделали

Мы не стали слегка освежать сайт. Мы собрали новую систему из сайта, структуры под поисковую оптимизацию (SEO), коммерческой упаковки, базовой технической оптимизации и локального присутствия.

Шаг первый: пересобрали сайт под поисковый спрос

Сначала мы разобрали, как люди реально ищут обучение массажу в Ижевске. После этого спроектировали структуру сайта под ключевые направления:

  1. обучение массажу;
  2. курсы массажа;
  3. обучение массажу с нуля;
  4. профессиональные курсы;
  5. отдельные страницы под коммерческие запросы.

Это было нужно не только для SEO. Каждая страница стала отдельной точкой входа для конкретного типа пользователя. Если человек ищет «обучение массажу с нуля», он должен попадать не на общую страницу, а на ту, которая отвечает именно на этот запрос.

Шаг второй: заложили основу поисковой оптимизации уже на этапе разработки

Мы не делали сайт отдельно, а поисковую структуру откладывали на потом. Сайт сразу собирался с учётом поисковой логики. Первая часть работ:

  1. подбор и кластеризация ключевых запросов;
  2. распределение запросов по страницам;
  3. настройка заголовков и метаданных;
  4. внутренняя перелинковка.

Вторая часть работ:

  1. базовая техническая оптимизация;
  2. подготовка страниц к индексации;
  3. структура под дальнейший рост органического трафика;
  4. структура информации, удобная и для ответов нейросетей.

Это важный принцип. Сайт без ключевых запросов и структуры часто остаётся красивой визиткой. Мы собираем сайт как актив, который может привлекать трафик.

Шаг третий: усилили упаковку программы

Мы доработали контент так, чтобы сайт показывал не просто наличие курсов, а понятный результат для будущего ученика. В новой подаче мы усилили четыре вещи:

  1. кому подходит обучение;
  2. с какого уровня можно начать;
  3. чему человек научится;
  4. как проходит учебный процесс.

И ещё три:

  1. почему академии можно доверять;
  2. какой следующий шаг нужно сделать;
  3. экспертный контент по направлениям.

Это особенно важно в образовании. Бизнес может быть сильным офлайн, но если сайт не показывает эту силу за первые 30–60 секунд, пользователь уходит.

Шаг четвёртый: доработали путь до заявки

Мы сделали путь пользователя проще и понятнее. После переработки сайт стал вести человека по четырём шагам:

  1. от интереса к конкретной программе;
  2. от программы к заявке;
  3. от заявки к консультации;
  4. от консультации к договору или оплате.

Сайт не просто информирует, а направляет пользователя к действию.

Шаг пятый: единоразово усилили карты

Мы отдельно доработали присутствие академии в локальной выдаче на двух площадках: Яндекс Карты и Google Maps. В работе мы сделали пять вещей:

  1. проверили корректность данных;
  2. усилили карточки;
  3. обновили информацию;
  4. улучшили представление академии в локальном поиске;
  5. связали карты с общей логикой привлечения клиентов.

Для локального бизнеса это критично. Часть заявок приходит не через сайт напрямую, а через карту. Там пользователь быстро оценивает доверие: адрес, рейтинг, отзывы, фото и активность профиля.

Шаг шестой: добавили функции, которые влияют на деньги

Мы не ограничились страницами и текстами. В проект добавили функции, которые помогают бизнесу зарабатывать больше с текущего трафика. Мы внедрили пять вещей:

  1. онлайн-бронирование кабинетов с выбором даты и времени;
  2. интернет-магазин для продажи онлайн-курсов;
  3. каталог масел и профессиональных товаров;
  4. автоматический расчёт доставки;
  5. интеграцию доставки в пользовательский сценарий.

Благодаря этому сайт стал работать сразу в четырёх ролях:

  1. как канал заявок;
  2. как инструмент продаж;
  3. как сервисная платформа;
  4. как дополнительный источник выручки.


С какими трудностями мы столкнулись

Трудность первая: сильный продукт был слабо виден в интернете

Академия имела репутацию и опыт, но сайт этого не раскрывал. Мы решили это через новую структуру, новые смыслы, страницы под запросы и более понятную подачу программы.

Трудность вторая: спрос был размазан между разными формулировками

Пользователи искали одно и то же разными словами: «обучение», «курсы», «с нуля», «профессиональные курсы». Если не развести эти намерения по страницам, сайт теряет релевантность и проигрывает конкурентам.

Мы решили это через кластеризацию запросов и отдельные коммерческие страницы.

Трудность третья: сайт должен был не только привлекать, но и обслуживать

Если сделать только сайт под поиск, часть пользователей всё равно уйдёт в ручную переписку. Мы добавили автоматическое бронирование коворкинга, каталог, онлайн-продажи и доставку. Это сделало сайт не только маркетинговым активом, но и рабочим инструментом бизнеса.

Трудность четвёртая: нужно было быстро показать экономический эффект

Образовательные проекты часто воспринимают сайт как дополнение. Нам нужно было показать, что сайт может быть прямым источником заявок и выручки.

Решением стала система, где виден весь путь: поиск, сайт, заявка, договор, деньги.

Почему результат не появился сам собой

Если бы дело было только в наличии спроса, академия и раньше получала бы десятки заявок в месяц. Но этого не было.

Результат появился потому, что мы перестроили конкретные элементы системы. Первая группа:

  1. дали сайту правильную структуру;
  2. распределили ключевые запросы по страницам;
  3. усилили коммерческую упаковку;
  4. подготовили сайт к органическому трафику.

Вторая группа:

  1. доработали карты;
  2. добавили функции для заявок, покупок и бронирований;
  3. сделали сайт понятным и для пользователя, и для поисковых систем.

Рост произошёл не потому, что рынок сам вырос. Рынок был и раньше. Мы сделали так, чтобы этот спрос начал работать на клиента.

Результат

После запуска и вывода системы в работу академия получила пять результатов:

  1. рост с двух заявок в год до 50–60 заявок в месяц;
  2. конверсию из заявки в договор около 30%;
  3. средний чек по обучению около 100 000 ₽;
  4. ориентировочно 1,5–1,8 млн ₽ выручки в месяц от обучения;
  5. около 300 000 ₽ продаж уже в первый месяц после запуска.

Выручку от обучения мы считаем ориентировочно: 50–60 заявок × 30% × 100 000 ₽.

Кроме того, продажи сопутствующих товаров дали около 150 000 ₽ выручки в месяц. Автоматизированное бронирование свободных помещений филиалов под коворкинг приносит ещё примерно 200 000–300 000 ₽ в месяц.

Это результат не только по количеству заявок. Он показывает, что сайт начал работать как актив бизнеса. Первая группа функций:

  1. приводит органический трафик;
  2. конвертирует интерес в заявки;
  3. помогает получать оплату.

Вторая группа функций:

  1. усиливает локальное присутствие;
  2. монетизирует дополнительные продукты;
  3. снижает ручную нагрузку на команду.

Что это дало бизнесу

Академия получила не просто новый сайт. Первая группа результатов:

  1. цифровую систему привлечения заявок;
  2. структуру под поисковый спрос;
  3. основу для стабильного роста органического трафика;
  4. усиленные карты как локальный канал;
  5. удобный путь от интереса до заявки.

Вторая группа:

  1. онлайн-бронирование;
  2. продажи курсов и товаров через сайт;
  3. дополнительную монетизацию трафика;
  4. понятную экономику с видимой окупаемостью.

Что мы не можем утверждать

У этого кейса есть три ограничения:

  1. это один клиент в одном городе;
  2. выручка от обучения рассчитана ориентировочно из числа заявок, конверсии и среднего чека, а не взята из отчётности;
  3. результат получен комплексом изменений: структурой, поисковой оптимизацией, картами и новыми функциями, и вклад каждого по отдельности мы не разделяем.

Итог

До нашей работы у академии был сильный продукт, но слабая цифровая упаковка. Это выражалось в пяти вещах:

  1. почти невидимый сайт;
  2. две заявки в год;
  3. неиспользованный поисковый спрос;
  4. слабое локальное присутствие;
  5. отсутствие удобных онлайн-сценариев.

После нашей работы сайт стал полноценной системой. Первая часть изменений:

  1. структура под реальные запросы;
  2. базовая поисковая оптимизация;
  3. коммерческие страницы;
  4. усиленные карты.

Вторая часть изменений:

  1. онлайн-бронирование;
  2. интернет-магазин курсов и товаров;
  3. 50–60 заявок в месяц;
  4. понятная связь между сайтом, трафиком и выручкой.

Ранее мы работали с этим клиентом над платной лидогенерацией. Через пять месяцев после запуска нового сайта потребность в платном трафике отпала: органические заявки закрывают нужды бизнеса в лидах, клиентах и продажах.

Практический вывод: прежде чем вкладываться в рекламу, проверьте, сколько запросов вашей ниши закрывает сайт и сколько заинтересовавшихся людей он теряет на пути к заявке.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.