Тренды корпоративного (игрового) обучения: что важно знать бизнесу в 2026 году
Почему? Да потому что разработчики бизнес-игр просто обязаны понимать, что сейчас надо руководителям, HR, корпоративным университетам. Если мы не будем этого понимать, как мы сможем бизнесу предложить коробочные игры и другие игротренинги под нужный им запрос? Так что игроделы никогда ничего наобум не делают, — и по программе отраслевой выставки отлично видно, что сейчас в тренде в корпоративном обучении.
Так вот, анонс на апрель 2026 года я уже пролистала. Какие выводы о трендах можно сделать, смотрите:
Что в топе? Не продажи. Не тайм-менеджмент. Первое место — управленческие навыки. Каждая вторая игра — про наставничество, делегирование, обратную связь, работу со сложными сотрудниками. Руководителей массово учат не «командовать», а разговаривать и развивать.
Дальше — коммуникация и личная эффективность. Публичная речь, переговоры, стрессоустойчивость, адаптивность. Ну, это стандартный запрос — без общения никакого бизнеса не будет.
Но интересно, что эмоциональный интеллект — он теперь не отдельная опция (как было в прошлые годы): он теперь вшит почти в каждую игру про управление. Бизнес явно готовит людей к долгой турбулентности.
Много в бизнес-играх нынче всего про искусственный интеллект и меньше — про зумеров. С нейросетями тренд понятен (я сама сейчас делаю игру про «как научить сотрудников базово работе с ИИ»), а сложности работы с зумерами никуда не ушли, на мой взгляд — просто они теперь в «коммуникациях», и есть проблемы поважнее.
А вот чего почти нет — хардовых навыков через игры. И это заставляет меня задуматься.
Какие тренды в корпоративном образовании замечаете вы?
