Финансовое зрение: как CFO видит то, чего не видит рынок
Финансовое зрение — это умение замечать то, что для остальных остается скрытым: потоки денег, риски и возможности, которые рынок пока игнорирует.
Рынок видит прошлое, CFO — будущее
«Рынок обычно ориентируется на прошлые показатели, а мы должны понимать, что происходит внутри компании прямо сейчас», — объясняет Блинов.
«Где деньги теряются, где застревают, и где их можно вернуть без кредитов или сокращений».
Для большинства аналитиков отчеты о продажах — это полная картина успеха. Для CFO — это только часть истории. Настоящая работа начинается там, где видимость заканчивается.
Деньги застревают там, где их никто не замечает
Рост продаж впечатляет, а отчет по прибыли радует зелеными цифрами. Но на деле деньги часто «застревают» у клиентов: под видом лояльности или отсрочек.
«Рост продаж далеко не всегда означает рост поступлений. Иногда деньги застревают внутри компании, и это требует системного подхода», — поясняет Блинов.
Оптимизация — не резать, а видеть
Многие думают, что оптимизация — это сокращения. На деле это лишь симптом. Настоящая оптимизация — точечный анализ расходов и перераспределение ресурсов так, чтобы повышать отдачу без ущерба для команды и продукта.
«Для многих компаний финансовая функция — это бюрократия и ограничения. Для нас это источник свободы и роста», — добавляет Блинов.
Предвидеть кризисы до того, как они наступят
Себестоимость сырья растет, рынок реагирует только после падения маржинальности. CFO видит угрозу заранее: корректирует закупки, пересматривает логистику и минимизирует последствия.
Финансовая функция как стратегический инструмент
Роль CFO выходит за рамки контроля бюджета. Он видит скрытые возможности и риски, помогает принимать решения там, где для остальных всё остаётся невидимым. Финансовое зрение превращает цифры в инструмент стратегии, позволяет быстро реагировать на изменения и создавать конкурентное преимущество.
«Финансовое зрение — это не профессия, а стиль мышления», — подытоживает Блинов. Оно превращает цифры в решения, скрытые потоки — в капитал для развития, а угрозы — в возможности.
В мире, где рынок оценивает только прошлое, CFO видит будущее. И именно это различие отделяет компании, которые растут, от тех, кто выживает на интуиции.
📍Ссылки на аккаунты:
ТГ https://t.me/blinov_ilya_tg
Спарк https://spark.ru/user/261470/
Ютуб https://www.youtube.com/@blinov_ilya
Рутуб https://rutube.ru/channel/65465250/
Дзен https://dzen.ru/ilya_blinov
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ilia-blinov-8832085b/
TenChat https://tenchat.ru/ilya_blinov
Ссылка на мой сайт: blinov.center