Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
98 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

3 совета, которые я бы дал себе в прошлое как начинающему предпринимателю

Привет! Это Александр Пинаев, основатель компании Verba Group и стартапа Parsing Master. С 2008 года я индивидуальный предприниматель. И чем бы я ни занимался за эти годы, то дал бы себе всего 3 совета в начале пути. В тексте расскажу свою историю и поделюсь наблюдениями.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Ещё во время студенчества я начал что-то предпринимать: работал таксистом, продавал овощи и фрукты на рынке, даже перепродавал мясо от фермеров, открывал такси по городу. В моей жизни были проекты по пенсионному страхованию, продаже теплиц, деревянных конструкторов, тендерному сопровождению.


Привет! Это Александр Пинаев.

Сейчас я занимаюсь парсингом, голосовыми роботами и юридической лидогенерацией.

Наверное, к сегодняшним результатам можно было бы прийти быстрее, если бы я выполнил всего 3 пункта.

1. Начать обучаться быстрее, получать бизнес-образование

Читать книги, статьи, другие материалы про бизнес, узнавать про бизнес-процессы, кейсы других предпринимателей.

Обучаться нужно постоянно: знать свою индустрию, её тренды, предпринимательство — это постоянное развитие. Остановишься — всё потеряешь. А для постоянного обучения нужно поменять своё мышление.

Как?

Чётко ответить на вопрос «Кто ты и зачем что-то делаешь?». Обратите внимание: ЗАЧЕМ, а не почему. Зачем — это про цель, почему — про причину, и это разное. Когда вы поймёте цель, тогда начнёте обучаться.

2. Поменять окружение

Когда я начал погружаться в бизнес-образование, я без сожаления поменял окружение, убрав примитивные коммуникации. Потому что окружение как еда: что ты ешь, то ты есть. И ваше окружение может тянуть вас назад.

Не нравится окружение? Меняйте. Это ваш главный драйвер. Ищите новые связи на мероприятиях, среди коллег, в чатах. Не бойтесь общаться.

3. Работать с командой

Команду нужно развивать, каждого члена внутри команды нужно поддерживать. Только правильная команда с крепкими связями внутри будет развивать проект. У меня есть свои критерии, по которым я понимаю, подойдёт ли человек в команду.

С командой нужно работать, общаться, а не относиться к людям как к насосам ваших денег. Помните: люди — главная инвестиция любого бизнеса.


Команда Verba Group

Делитесь своими мыслями по этому поводу. Что бы вы посоветовали себе в прошлом?

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.