20-я юбилейная конференция «Управление проектами» — главный форум о том, как настраивать процессы, которые работают
Только практики. Только реальные решения.
В этом году в программе — более 60 топ-экспертов из крупнейших российских компаний, которые делятся опытом не «по учебнику», а изнутри собственных трансформаций.
Среди них:
- Екатерина Измалкова, РЖД
- Антон Субчев, Сбербанк
- Юлия Маклакова, Северсталь Менеджмент
- Дмитрий Сотников, НЛМК
- Алексей Грабарник, Газпромбанк и ещё 58 спикеров, которые покажут, как сегодня выстраивают проектное управление крупнейшие холдинги страны.
Программа, созданная по запросам аудитории
Организаторы сохранили главный принцип конференции — никакой «воды» и теории, только темы, которые востребованы у руководителей проектов и PMO.
🔹 Пленарная сессия
Ключевое событие конференции, где лидеры проектного управления обсудят, как меняется роль руководителя проекта в новой экономике. Выступят: Павел Алферов, Александр Товб, Вениамин Кизеев, Юрий Трубицын, Александр Кутузов (опыт мегапроектов), Иван Дубровин (Agile-подходы), Илья Винокуров (госсектор).
🔹 От стратегии к результату
Разговор на уровне первых лиц. Александр Кутузов, Кирилл Марченко, Анастасия Кондеева и другие расскажут, как встроить проектное управление в стратегию компании и добиться измеримых результатов.
🔹 Лучшие проекты: как управляют крупнейшие холдинги
Андрей Субчев (Сбер), Владимир Лещук (РЖД) и Виталий Власов (Газпром ЦПС) покажут, как управлять портфелями проектов в масштабах национальных компаний и где проходят границы эффективности.
День 3. Только практика
Третий день конференции полностью посвящён практическим форматам и интерактивным сессиям — для тех, кто хочет не просто слушать, а отрабатывать инструменты здесь и сейчас.
- Практикум Павла Алферова (Сколково): как выстроить систему управления проектом через контекст и цепочку проектного мышления.
- Командный барометр (Сбер): научитесь диагностировать «здоровье» команды по опережающим метрикам, прежде чем появятся конфликты и срывы.
- Обучение-игра по ИИ: как руководителю понять, где ИИ действительно помогает в проектах, и научиться ставить задачи цифровым ассистентам.
- Мастер-классы и симуляции: от анализа кейсов GPM360 до инструментов ресурсного планирования и управления стейкхолдерами.
Главное отличие практического дня — максимум вовлечённости и готовых инструментов, которые можно применить уже на следующий рабочий день.
20 лет вместе с профессиональным сообществом
Юбилейная конференция «Управление проектами» от Р-Конф — это не просто событие. Это место, где руководители проектов, PMO, IT-директора, HR и топ-менеджеры компаний обсуждают, как сделать проектное управление стратегическим инструментом роста бизнеса.
Регистрация