Импорт без стресса: как предприниматели масштабируют бизнес — опыт IndiaMall
О чём этот пост?
Если ваш бизнес закупает сырьё, оборудование, комплектующие или продукты из-за рубежа — вы наверняка сталкивались с такими болями:
Цены на импортные товары продолжают расти из‑за логистики, курсов и пошлин, а условия со старыми поставщиками уже не такие выгодные, как несколько лет назад.
Таможенные требования и валютный контроль ужесточаются, а логистические цепочки чаще дают сбои и требуют более тщательного планирования.
При выходе на альтернативные рынки главный страх бизнеса — как найти нужного поставщика, не ошибиться с документами и платежами или не столкнуться с заморозкой денег.
Поставки из Китая в Россию продолжают идти стабильно, но бизнес сталкивается с ростом цен и повышенной чувствительностью к курсам, тарифам на перевозку и срокам доставки.
Я был в той же ситуации: несколько лет назад помогал клиенту найти оборудование и вдруг через Индию получил и качество, и цену в несколько раз ниже европейских аналогов. Но путь к этому источнику возможностей кажется слишком сложным для большинства предпринимателей: неосведомленность о рынке, непонимание что там есть и что можно привезти и как вообще найти своего поставщика — «иголку в стоге сена», когда нет одного открытого окна ко всем поставщикам Индии, как например у Китая.
Какой сделали вывод?
Русские предприниматели выстроили великолепные B2B-компетенции в закупках из Китая и Европы, но возможностями Индии пользуются пока немногие импортеры. Только за 2025 год товарооборот между Россией и Индией вырос почти на 20%, а потенциал к 2030 году оценивается в $100 млрд.
В декабре 2025 года наши страны подписали соглашение о торговом сотрудничестве, направленное на достижение торгово-валютного баланса к 2030 году: оно стимулирует взаимные поставки, упрощает логистику и снижает барьеры для бизнеса, чтобы сбалансировать экспорт российской нефти и газа растущим импортом индийских товаров.
Это открывает МСП реальный шанс войти в растущий рынок с минимальными рисками, опираясь на цифровые платформы вроде IndiaMall.
Решение: создать India Mall — оптовую платформу индийских товаров и услуг
«Самый широкий каталог в одном окне» — все индийские поставщики, от текстиля и продуктов до промышленного оборудования и строительных материалов.
Персональный менеджер и поддержка на русском: нет языковых барьеров, все документы и детали сделки предельно понятные.
Такие платформы адаптированы именно под нужды российских МСП: общение с менеджерами на русском языке без переводчиков, база из 500+ проверенных индийских производителей, а также пошаговое сопровождение от подбора товара до таможенного оформления и оплаты.
Это позволяет закупщикам сосредоточиться на своем бизнесе, а не на изучении индийского рынка, минимизируя риски ошибок в документах, логистике и платежах.
Почему это важно именно сейчас?
Мир меняется: Россия и Индия усилили сотрудничество, электронные B2B-площадки стали драйвером импорта и адаптации бизнеса.
Новые рынки, новые поставщики — это не только антикризисная мера, но и способ оптимизировать издержки из-за разницы в стоимости и дефиците на других направлениях.
IndiaMall — ключ от индийского рынка поставщиков.
Давайте вместе строить эффективный торговый мост между Россией и Индией. Готов ответить на вопросы в комментариях и поделиться деталями работы платформы.