Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
75 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Зачем я придумал «ПиццаБот»

Привет! На связи основатель «ПиццаБот» Алексей Ковыев. Сегодня немного расскажу о том, как зародилась идея проекта, и почему этот формат актуален именно сейчас. «ПиццаБот» возник на пересечении потребностей бизнеса, запроса рынка на новый маркетинг и растущих трендов потребления.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Проблема: масштабирование в ресторанном бизнесе

Стартап зародился как ответ на проблемы, которые я испытал на себе — у меня был ресторанный бизнес, доставка. Сеть росла до определенного момента, затем я столкнулся с системной проблемой: проблемы роста превысили прибыль, которую он давал.

Клиентский опыт в ресторанной отрасли полностью зависит от поваров, официантов, персонала на точке. И это основное препятствие, которое мешает масштабировать бизнес. В большой сети качество продукта должно быть стабильным. Для этого создаются регламенты, по которым должны работать сотрудники.

Но сколько ни прописывай правила, люди есть люди — они будут делать все, чтобы не работать по ним. Контроль не справляется с непреодолимым хаосом, который растет в геометрической прогрессии при увеличении числа точек. Все это приводит к выгоранию как руководителей, так и собственников заведений в ресторанной сфере.

В 2018 году я задумался о решении, которое будет работать без людей. Каким оно должно быть, чтобы приносить прибыль и быть востребованным? В результате изучения трендов на ресторанном рынке, в сфере робототехники и на потребительском рынке в целом я выделил несколько важных факторов, которые определили тот формат, который родился впоследствии.

Рынок: рост сегмента готовой еды

Ситуация на ресторанном рынке в России ухудшается в течение последних пяти лет, в 2025 году стало очевидно, что отрасль вступила в период стагнации. По данным аналитического агентства INFOLine, рост объема рынка в 2025 году замедлился до 2,6% против 12-14% в 2024 году. При этом количество точек в основных сегментах сокращается — например, в категории «рестораны» оно снизилось на 1%. Мы видим это и невооруженным глазом по новостям о закрытии известных заведений, которые каждую неделю мелькают в ленте.


Таблица 1. Динамика ресторанного рынка и сегмента готовой еды в России, 2025 год, данные INFOLine

В условиях экономического спада рост показывает соседний сегмент продаж готовой еды. По данным INFOLine, в 2025 году рост продаж в ретейле составил 18,5%, а объем — 1,12 трлн рублей. Это не просто временный всплеск из-за снижения платежеспособности, а системная тенденция, которая усиливается в течение 5-7 лет. На рынок приходит все больше молодежи, мышление которой сформировано в XXI веке с гаджетами, и все меньше они готовят сами, так как привыкли полагаться на готовую еду из ресторанов, доставки или просто из магазина.

Готовая еда + автоматизация = вендинг

Именно продажи готовой еды легко автоматизировать: это как кассы самообслуживания в магазинах, так и вендинговые аппараты. Это уже другой сценарий покупки: упрощенный процесс без взаимодействия человека с человеком. Это соответствует современному потребительскому мышлению — чем моложе покупатель, тем меньше он стремится к личному контакту с людьми.

Вендинг в его старой версии устарел и обладает значительными ограничениями, встроенными в модель бизнеса. В силу экономики, аппараты не могут конкурировать по цене с ретейлом, а по качеству — с общепитом. Поэтому они актуальны только в ситуации вынужденной покупки: аэропорт, больница, школа.

Закрытые аппараты типа «черный ящик» не удовлетворяют запросы современного потребителя. Рассмотрим, какие факторы определяют новую версию вендинга, которая будет востребована.

Тренды на потребительском рынке

В течение долгих лет, когда я занимался бизнесом, я постоянно изучал тренды в сферах, связанных с едой и питанием. Мое внимание привлекло то, что сейчас потребительский рынок находится в процессе траснформации из-за революции в мышлении потребителя.

Молодежь 15-20 лет, которая сейчас активно начинает проявляться как покупатели, все больше определяет те форматы, которые пользуются спросом. Особенности их мышления, сформированного использованием смартфонов с раннего детства, диктует предпочтения при покупках.

Качество здесь и сейчас

Зумеры и поколение альфа большую часть времени включены в виртуальное пространство через смартфон. Особенность их психологии — в том, что они, в отличие от их родителей, не готовы ждать, они хотят получать желаемое немедленно, также как это происходит в интернете. Один клик — и результат. Поэтому в офлайне они отдают предпочтение быстрым форматам, но качество и клиентский опыт также при этом должны быть на высоте.

Геймификация

Этот элемент важен и как маркетинговая стратегия, и может быть встроен в саму покупку. Современные потребители также привыкли к тому, чтобы их развлекали. Популярность акций ретейлеров и маркетплейсов с игровыми механиками говорит о том, что этот тренд еще долго будет на подъеме.

Персонализация

Возможность сделать заказ по своему собственному рецепту, который ты конструируешь из разных ингредиентов, получить персонализированный опыт с учетом предпочтений вплоть до любимых игр, фильмов и героев — все это важные моменты, которые влияют на спрос.

Вендинг 2.0: сочетание трендов и решение проблемы рынка

Формат «ПиццаБот» родился как решение проблемы масштабирования в ресторанном бизнесе. Если автоматизация дает возможность исключить человека из процесса покупки, то роботизация не только создает полностью автономный формат, но и позволяет сделать из покупки шоу и встроить элементы геймификации.

Люди обслуживают киоск и загружают в него полуфабрикаты, а процесс заказа и полный цикл приготовления выполняет робот-манипулятор. Таким образом, отсутствие линейного персонала дает возможность свести к минимуму издержки на оплату труда, а также обеспечить стабильное качество по всей сети.


Робот-манипулятор в киоске «ПиццаБот»

Компактный формат киоска и продуманное размещение в тех местах, где потребитель располагает временем и может реализовать сценарий покупки, дает экономию на арендных платежах.

Продуманная бизнес-система дает возможность быстро увеличивать количество точек без управленческого хаоса и потери прибыли. Бизнес-единица «ПиццаБот» — это сеть от 12 киосков, фабрика-кухня, система управления и сервиса. Такая централизованная инфраструктура обеспечивает всю сеть, при росте экономика улучшается, так как затраты распределяются на большее количество киосков, каждый из которых генерирует прибыль.

В заключение

«ПиццаБот» — продукт, который вырос из потребностей ресторанного бизнеса, помноженных на технические возможности, которые дает роботизация. Если вы хотите вместе с нами создавать новую нишу на рынке и зайти в нее раньше конкурентов — предлагаем рассмотреть возможность участия в проекте. Подайте заявку на сайте и подпишитесь на наши соцсети, чтобы следить за тестированием и запуском в производство первой партии киосков.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.