Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
57 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Вайб-кодинг в e-commerce: где AI реально экономит недели, а где только создаёт иллюзию скорости

Все говорят, что AI ускоряет бизнес. Но в консалтинге разница между «ускорил» и «создал видимость работы» стоит реальных денег клиента. Разбираю на своей практике, где вайб-кодинг и AI-инструменты сокращают сроки аудитов и прототипов на порядок, а где без экспертной интерпретации они бесполезны или вредны.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Первая реакция клиента, когда я говорю про AI в работе, — настороженность. Иногда прямо в лоб спрашивают: «а зачем тогда вы, если это делает нейросеть?»

Отвечаю всегда одинаково: AI не заменяет 15 лет в операционном e-commerce. Он меняет то, сколько времени у меня уходит на то, чтобы этот опыт превратился в конкретную цифру или документ для клиента.

Что реально ускоряется

Раньше аудит карточек на маркетплейсе или черновик финансовой модели «маркетплейс vs свой канал» — это дни. Собрать таблицу, прикинуть первые расчёты, набросать структуру. Сейчас с Perplexity, Google AI Studio, Gemini и вайб-кодингом черновой каркас готов за пару часов.

Важно: не готовое решение. Скелет, с которым можно сразу сесть с клиентом и обсуждать содержание, а не тратить первую встречу на то, чтобы просто собрать таблицу с нуля у него на глазах.

Пример из практики (иллюстративный, не реальный кейс клиента, но типичная задача): нужно быстро прикинуть, что будет с прибылью бренда, если снизить зависимость от одного маркетплейса на 20% в пользу своего сайта за год. Раньше — расчётная таблица вручную, несколько итераций, каждая правка переменной означает пересчёт заново. С AI черновая модель с переменными — логистика, комиссия площадки, конверсия сайта, средний чек — собирается за один заход. Дальше уже начинается моя работа: настроить модель под реальные цифры именно этого бизнеса.

Что не ускоряется — и слава богу

А вот интерпретация цифр — это то, что AI не делает и, честно, не должен. Он не знает, что для конкретного бренда сезонность важнее логистики, а не наоборот. Не знает, что у клиента уже был неудачный опыт запуска своего магазина два года назад, и это меняет весь набор рекомендаций. Не отличит цифру, которая красиво смотрится в моменте, от цифры, на которой можно строить стратегию на год вперёд.

За годы в Madame Coco — запуск омниканальной платформы с нуля, интеграция 29 офлайн-магазинов в единую систему — и в Cleanelly, где выводили бренд в лидеры категории на маркетплейсах, я видела достаточно ситуаций, где «правильная по модели» цифра оказывалась неправильной по контексту конкретного бизнеса. Модель это не видит. Это видит человек, который сидел в переговорке и слышал, что клиент на самом деле имел в виду, когда сказал «нам нужен рост».

Вывод

Вайб-кодинг — не про то, чтобы AI думал вместо эксперта. Про то, чтобы эксперт тратил время на суждение, а не на сборку черновиков вручную. На первый взгляд разница техническая. На деле — именно она решает, получает клиент реальную стратегию или красиво оформленный шаблон, который через месяц окажется мимо цели.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.