Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Рейтинг и каталог спортивных клубов и мест
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
30
Эбиа

Эбиа

www.ebia.ru

21
YAGLA

YAGLA

yagla.ru

16
Cookiezz

Cookiezz

cookiezz.com.ua

15
Enlite

Enlite

enlited.ru

15
likearea

likearea

smm.li

15
SE Ranking

SE Ranking

seranking.ru

11
Relap

Relap

relap.io

11
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

11
E-Commerce and Venture projects

E-Commerce and Venture projects

Продажа товаров от производителей оптом и в розницу

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Тупик

433 5 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Я пришел к выводу, что проект надо продать. Не получается заниматься двумя проектами параллельно, особенно, когда он не основной. Я долго хожу вокруг да около, сделал много статистики, инструментов аналитики, каких-то побрякушечек, фишечек для проекта, но продавать так и не научился толком. За все время существования проекта я продал в общей сложности на 80 000 руб. Если смотреть единовременно, это не так уж и плохо, если рассматривать каждый месяц в отдельности, то, мягко говоря, есть куда стремится.

Долго я полагал, что раз проект уже есть и раз на его поддержание толком ничего не требуется, то можно и дальше просто так с ним сидеть. Вдруг чего выгорит. Но нет. Можно сидеть, но ничего нового не начнешь, проект тебя держит. При любом обдумывании что дальше, все время всплывает этот проект, и что "там-то уже что-то сделано! если что-то новое делать, то надо на его основе!" и так далее. В общем, надо избавиться от того, что есть, чтобы сделать что-то новое. По другому не выходит, надо это признать.

Проект продаю за 300-500 000 руб. (как договоримся). Общая суточная посещаемость у проекта 1200 уников в день. В основном это Питер.
0
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
Ян
А почему бы не нанять толкового менеджера по продажам? Зачем сразу продовать весь проект? Менеджера можно взять под хороший процент, чтобы не платить большой оклад. Например, 50% продаж отдаете менеджеру - для хороших специалистов это вполне интересное предложение.

Просто, если проект в целом вы видите перспективным и проблема только в том, что не успеваете вести два проекта одновременно - нужно просто делегировать часть обязанностей.

Вы просто столкнулись с типичной проблемой молодых предпринимателей - потолок своих возможностей. Дальше уже расширенеие за счет найма персонала.
Ответить
Чистые Игры
Экологические игры с мобильными технологиями
Дмитрий Иоффе
А вы пробовали нанимать менеджера по продажам?
Ответить
Ян
Естественно :) В b2b проектах это норма.
Ответить
Чистые Игры
Экологические игры с мобильными технологиями
Дмитрий Иоффе
А как посоветуете искать хорошего сейлза, если без зп и 50% от продаж?
Ответить
Ян
Все хотят найти хорошего :) Золотого правила тут нет, все стандартно.
Размещаем объявления, проводим собеседование, берем на тестовую неделю несколько кандидатов, смотрим как работают. Кто-то сам уйдет, кто-то захочет остаться - будете уже вы выбирать по результатам.

Тестовая неделя вообще удобный инструмент, между вами и потенциальным сотрудником нет пока подписанных обязательств и вы можете посмотреть его в работе, а он может посмотреть нравиться ли ему работа.

Главное, чтобы был резульат - на всю неделю должен быть четкий план и уже готовые материалы. План может быть, например, такой:
- понедельник - знакомство с компанией и ее продуктом;
- вторник - готовим базу для работы на неделю;
- среда и четверг - концентрированные продажи, то есть только звонки и встречи. Чтобы никаких отвлекающих мероприятий, так как именно на данные результаты вы сможете опереться при конечном выборе;
- пятница - итоговые собеседования по результатам.

Потребуется конечно выделить время, на такие отборы. Но по эффективности такие отборы очень хорошо. Главное чтобы было 3 - 5 кандидатов одновременно.

Мы так делали во всяком случае :)
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать