Главное Свежее Вакансии   Проекты
Комментируемое:
80 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Корпоративный портал для генерации идей по развитию производства. Кейс

Корпоративные порталы уже давно стали важным инструментом бизнеса, обеспечивая сотрудникам доступ к внутренней информации, позволяя совместно управлять бизнес-процессами. В этой статье мы расскажем о разработке портала, который стал центром сбора и генерации идей.

Мы в компании WSS-Consulting разрабатываем корпоративные порталы уже более 13 лет. Каждый внутренний сервис компании отличается своим функционалом, потому что руководители при внедрении портала преследуют разные цели. Главное связующее звено — это единая площадка, которая позволяет повысить лояльность сотрудников с помощью информационно-развлекательных инструментов. При разработке корпоративного портала для крупной пивоваренной компании ABInBev Efes мы взяли за основу платформу WSS Portal и превратили ее в центр сбора идей по развитию производства.
Отметим, что ABInBev Efes — это крупный производитель, компании принадлежит 11 заводов в России и 3 завода — на территории Украины. AB InBev Efes производит более 75 широко известных брендов пива — BUD, Corona Extra, Velkopopovický Kozel, Hoegaarden, «Старый Мельник из Бочонка», «Клинское» и многие другие.

Цели внедрения WSS Portal


Одним из главных векторов развития компании AB InBev Efes является постоянное совершенствование всех производственных процессов. Поэтому целью разработки портала стало создание единой площадки, которая будет не только объединять все территориальные подразделения в одно информационное поле, но и станет центром выявления и реализации лучших идей для эффективной работы производства.

До внедрения портала Спутник в компании использовались два внутрикорпоративных портала — на базе Bitrix и на базе SharePoint. Первый — уже имел некоторый функционал для управления идеями, однако не отвечал всем требованиям компании в плане реализации и контроля решений. Требовалась переработка процессов согласования и внедрения идей, а также разработка удобного и современного интерфейса.

Решение


Мы разработали новый портал на платформе SharePoint таким образом, чтобы процесс управления идеями стал прозрачным, простым и удобным. Цель проекта — дать возможность каждому сотруднику проявить себя, придумать решение проблемы или способ усовершенствования какого-либо производственного механизма.

Реализованные функции портала


  1. Управление предложениями сотрудников по улучшению работы;
  2. Согласование/утверждение идей на разных уровнях компании;
  3. Отслеживание сроков реализации проектов;
  4. Визуализация предложенных решений.

Результат


Проект «Спутник» принес компании не только ощутимую экономию расходов, но и позволил улучшить качество продукции, повысил уровень услуг и оптимизировал бизнес-процессы за счет внедрения наиболее продвинутых методов и практик.


Корпоративный портал «Спутник», распределение предложений по заводам компании
0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.