Как мотивировать свою команду на новые свершения и достигать любых поставленных целей?

Моему бизнесу уже больше 11 лет. Со мной люди работают по 3-7 лет, а есть те, кто со мной с самого начала открытия. Мы ежегодно выполняем все поставленные перед собой планы и не просто выполняем, а стабильно перевыполняем. К примеру, за прошлый 2022 год, наш рост составил 30% в сравнении с 2021! А в этом году мы идет к выполнению еще более масштабной цели, к росту в 55%.

Знаете, как я мотивирую команду на новые свершения?

Первое.

Для начала Я ДОЛЖНА «ЗАЖЕЧЬ» СЕБЯ, как собственника и основателя, этими идеями! Для того, чтобы давать ту энергию, которая разгонит как моховик в команде желание идти к новым достижениям.

Если у собственника в голове есть идея, но в глазах нет огня , то возможно это не желание новых свершений, а удовлетворение собственных амбиций.

Второе.

Важно, на сколько прозрачно выстроены отношения между собственником и командой.

Работая с предпринимателями я вижу, что не все они убеждены в том, что команда их главный ресурс. Есть собственники, которые появляются в команде только с палкой по понедельникам или строят из себя неприступную важную крепость.

Такое отношение руководителя не будет мотивировать ни на что! Необходимо быть на одной волне со своей командой! Я капитан своего бизнеса и для меня важно, чтобы члены команды гребли в одну со мной сторону!

Доносите до ко команды:

● Куда идет бизнес?

● О чем думает собственник?

● Какие планы у него есть?

Третье.

Важно донести до команды, ЗАЧЕМ им нужно идти к новым свершениям? Что их ждет в результате и какие есть преимущества?

Человек получает импульс к движению после того, как поймет зачем и ради чего это делать.

1 шагом — говорите ЗАЧЕМ это делать

2 шагом — показывайте план действий. Если плана нет, то необходимо привлечь и вовлечь команду к процессу разработки этого плана

Все эти действия не только зажгут вашу команду на новые свершения, но и помогут быстрее дойти до результата!