Как мы оцениваем проекты и почему наши прогнозы сбываются
Автор статьи Любовь Витова — операционный директор AppFox.
Большинство заказчиков хотя бы раз сталкивались с ситуацией: на старте им называют красивую цифру, а к концу проекта бюджет удваивается. Или подрядчик обещает «сделать всё и сразу», но сроки постоянно переносятся, и в итоге в продакшн выходит сырой продукт.
Мы работаем иначе. Наш подход основан на прозрачности, реализме и гибкости. Ниже расскажем, как именно мы формируем стоимость проекта и почему наши оценки выдерживают проверку реальной разработки.
Принципы нашей оценки
1. Разбор задачи и гипотез
Сначала мы изучаем вашу идею, бизнес-цели, целевую аудиторию и аналоги. Формируем первичную структуру функциональности и отмечаем зоны неопределённости, которые могут повлиять на сроки и стоимость.
2. Деление проекта на блоки
Мы разбиваем продукт на логические блоки: пользовательские сценарии, админку, интеграции, аналитику и т. д. Это позволяет оценивать каждый элемент отдельно и вносить изменения точечно, без пересмотра всей оценки.
3. Оценка трудозатрат по ролям
Для каждого блока определяем, какие специалисты нужны и сколько времени потребуется: аналитики, дизайнеры, фронтенд- и бэкенд-разработчики, QA, PM и др. В расчетах используем нормативы и данные из завершённых проектов.
4. Буфер на неопределённость
Мы честно признаём: на старте невозможно предусмотреть всё. Поэтому закладываем буфер (15–25%), который защищает бюджет от рисков: уточнений ТЗ, изменений логики, новых требований.
5. Формирование вилки стоимости За годы работы мы убедились: стремление запихнуть все функции сразу («фичеризм») — главная причина провалов. Сроки затягиваются, команда перегружается, а продукт выходит недоработанным. Мы начинаем с MVP — рабочей версии с ключевым функционалом. Это позволяет: Мы не ограничиваемся словами «мы лучшие». На сайте rating-gamedev.ru опубликовано исследование, где сравниваются ведущие разработчики, включая нас. По качеству, объему услуг и стоимости мы стабильно входим в число лидеров. Кроме того, у нас собраны кейсы по играм и прикладным приложениям: конкретные задачи, решения и результаты, которые можно посмотреть на сайте. Наши клиенты получают прогнозируемый результат, прозрачный бюджет и понятный процесс. Без сюрпризов, с поддержкой после релиза и возможностью масштабировать продукт по мере роста бизнеса.
На основе предыдущих шагов формируем диапазон. Нижняя граница — реализация по базовому сценарию. Верхняя — с учётом возможных уточнений и роста задач. Вилка всегда аргументирована расчетами, которые мы показываем клиенту.
Почему мы начинаем с MVP, а не делаем всё сразу
Как проходит работа после оценки
Независимое подтверждение качества
Итог