Aspirity +8

«Успех зависит от предшествующей подготовки, а без подготовки непременно будет крах» — Конфуций.

Существует распространённое заблуждение: нужно только заплатить деньги, поставить разработчикам задачу и они всё сделают сами.Многие пытаются двигаться по этому руслу и получают не то, что хотят. Вместо успешно реализованного проекта, каким он представлялся в начале, приходят разочарование, конфликты и боль. Плачевная ситуация? Только частично, ведь существует простой и естественный способ её обойти. Какой?

Продолжаем цикл историй о том, как завалить проект. Сегодня о работе с людьми, которые не понимают в ИТ.

Ежедневно в мире стартуют сотни тысяч ИТ-проектов, при этом, до запуска доходят не все. Вернее, не только лишь все — до запуска доходит малая часть. Давайте разберём, почему.

Простой метод, который работает изо дня в день.

За что отвечает каждый из них?

На самом деле нет.Почему?

В этом ролике разбираем вопрос, почему нельзя работать до получения первого платежа, как за весь проект, так и за его отдельный этап.

Что будет если взяться за сомнительный проект и к чему это приведёт?

Чем опасно тестирование в конце спринта и как отладить процесс тестирования до состояния «равномерно и точно в срок»?

И на какие грабли мы наступили, настраивая процесс тестирования.

Программистам без чувства юмора смотреть категорически запрещено. Остальные узнают много нового и интересного о том, как «по ту сторону монитора» читают их резюме и получат советы, как можно просто правильно подавать себя.

Что мы узнали, поработав с клиентами из США, Голландии, Финляндии, Германии, Англии, Испании, Сингапура и как это расходится с общественным мнением.

Почему не работает подход с user story и работает компонентный подход?