Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
500 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как эффективно работать с удаленным отделом закупки в Китае

Чем больше объем закупок из Китая и оборот компании, тем больше сотрудников нужно, чтобы наладить непрерывный и эффективный процесс закупки.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Команда логистов, переводчиков, товароведов и снабженцев нужна, чтобы:

— общаться с поставщиками и получать необходимую информацию по товарам;

— просчитывать логистику и выбирать выгодный маршрут;

— проверять качество продукции;

— минимизировать расходы на всех этапах закупки.

Собрать такую команду долго, дорого и не всегда рентабельно. Проще передать задачу удаленному отделу закупок в Китае.

Пример: К нам обратился менеджер-закупщик крупной торговой компании. Для открытия магазина в Москве ему нужно было наладить эффективную систему продаж. Часть задач выполняли штатные работники компании, а закупкой большого ассортимента товаров из Китая занялись сотрудники ChinaToday. Что из этого вышло и сколько удалось сэкономить владельцу компании на зарплате и грамотной логистике → читать в кейсе.

#кейс


0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.