Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Корпоративный мессенджер
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
31
Эбиа

Эбиа

www.ebia.ru

16
Enlite

Enlite

enlited.ru

16
Amarket

Amarket

amarket.io

13
likearea

likearea

smm.li

12
RockinRobin

RockinRobin

www.rockinrobin.co

11
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

10
Cookiezz

Cookiezz

cookiezz.com.ua

10
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

10
MuWID

MuWID

muwid.ru

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Сделать как для себя

76 6 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Это самое большое заблуждение, что "как для себя" лучше чем - отлично. Но, на самом деле это - великий самообман! В который угодили и мы.

Как и сказали в вступление - "как для себя", это самый неверный подход и метод, который мы избрали. По природе человека, у него на уровне подсознания заложено - само обманываться, так и у нас произошло. Окрыленные скорым выходом на публичное тестирование и представление на всеобщее обозрение проекта, мы упустили, а точнее закрыли глаза изначально, на серьезные проблемы.

Серверная часть, бэкенд, построен был для решения проблем не большой компании, численностью до 1000чел. И выбранный подход, для того случая был оптимален: по скорости внедрения и количеству обслуживаемых людей. Делали все для себя. Если, что-то не так работало: просто говорили "делать так-то и так" и они делали, выхода у них ну было, мы же одна команда и должны прощать ошибки. Привыкли делать не рациональные действия, привыкли закрывать глаза на недочеты. Основную функцию, выполняет-же проект!

Но, вот, на этапе закрытого тестирования: увеличили численность пользователей. И чат перестал справляться с основной своей задачей. Информация "реального времени", перестала быть таковой. Почта России - доставит быстрее письмо, чем мы сообщение.

Второй ошибкой стало - потеря времени на оптимизацию заведомо неверно реализованного - бэкенда. И на осознание этого ушло значительное время, больше месяца :-(

Так, что послужило основной виной задержки: отсутствие должного опыта, в таком роде проекте или изначальный подход "как для себя"?! А может всё в совокупности.

P.S. Дедлайн перенесен на конец сентября.

0
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
No comfort zone
Блог о развитии, бизнесе, разработке, взаимоотношениях
Екатерина К
Если не секрет, на чем реализовали бэкенд? И что именно привело к потере производительности?
Ответить
делоЧАТ
Корпоративный мессенджер
Kodnik
Бэкенд был реализован на разных языках (по схеме - кто на что горазд: python, go, php, nodejs, c++), не было четкого виденья и строго ТЗ. Функционал наращивался - хаотично. Полная картинка проекта представилась, когда за документировали api сервера в нормальном виде (не для себя, а для общественности). Основной потерей производительности стало - не стандартизированный мануал(а точнее его полное отсутствие) работой с БД. И это привело к тому, что возникли не стабильное подключение к базе, каждый 3-й запрос создавал новое подключение, и почти каждая библиотека могла создать тоже новый поток к БД. Изначально проект не задумывался как общественный, а так - для себя, это и стало проблемой.
Ответить
Автоматизация бизнеса.
Разработка ПО на платформе 1С:Предприятие
Нагибович Константин
Не думали на каком-то одном стеке технологий остановиться?
Ответить
Симулятор бизнес-процессов
Сервис имитационного моделирования и оптимизации бизнес-процессов
Prolis Labkk
Согласен, для ентерпайз-решения важна стоимость развертывания и обслуживания, а это пропорционально количеству задействованных технологий.
Ответить
делоЧАТ
Корпоративный мессенджер
Kodnik
С бекэндом определились, но это оказался поворот на 90 градусов. Если честно, то много раз смотрели на Кокаин от Яндекса, идея - независимости от языка многим нравится.
Ответить
делоЧАТ
Корпоративный мессенджер
Kodnik
Качать от сюда данный чат http://infostart.ru/public/562951/
Версия предыдущая, но рабочая.
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать