Как я научился не волноваться и полюбил атомную бомбу. Часть 1
Итак, мне скоро исполняется 25 лет. Пришло время подвести итоги последних 2,5 лет моей работы в стартапе, а также что этому предшествовало.
Сразу скажу, что история будет в нескольких частях. Тяжело все описать в одной статье, поэтому если не хотите тратить время - можете даже не начинать прочтение.
Работать я начал на 2-ом курсе университета, т.к. сразу понял, что без практики далеко не уйдешь, нужен опыт и нужно быть профессионалом в чем-либо, уметь решать чьи-то проблемы и выполнять задачи. Только так можно расти вверх, через тернии к звездам.
Попробовал я себя на разных позициях: работал программистом, менеджером ИТ-проектов, менеджером по продаже медийной рекламы и даже консультантом SAP, но на каждом месте работы мне становилось скучно от монотонной работы, а также от осознания того, что я плачу охренительно большой налог на свои мозги, то есть работодатель получает 100 рублей от заказчика, а я за свою работу только 10 рублей. Понятно, что работодатель еще несет другие расходы, а также риски бизнеса, но его время оплачивается куда дороже, чем мое.
Чтобы расти вверх нужно уметь брать ответственность за любые дела на себя. Я часто слышал от знакомых, что лучше начинать с чего-то простого и мелкого, банального интернет-магазина, но мне это было не интересно.
Я решил, что лучше потратить больше времени на сложный проект. Риски провала больше, но и маржинальность в высокорисковых проектах существенно выше.
Изучив множество рынков пришел к мнению, что медицина наиболее недооцененный рынок в ИТ на тот момент. Промониторив аналоги и конкурентов, начал собирать команду. Вообще, забегая немного вперед, скажу, что команда нашлась сама собой, по удачному стечению обстоятельств, и я очень рад знакомству со всеми ее членами.
Так пришла идея с сервисом по поиску врачей и записи на прием Doctu.ru.
В проект сразу втянул одногруппника, с которым также совместно работали ранее. Он отличный ответственный исполнитель и просто человек, которому могу доверять.
Программиста нашли на биржах фриланса, т.к. только там можно встретить в большом количестве людей, которые готовы участвовать в авантюрах, которой стартап как раз является.
Была команда, но не было денег для спокойной продуктивной работы. Я чувствовал, что так долго мотивировать ребят будет тяжело, поэтому приняли решение быстро выкатывать альфу и искать первого инвестора.
О том, как мы искали первого инвестора и запускали проект - в следующей части.
