9 навыков, которыми должен обладать каждый финансовый директор
В такой ситуации финдиректора должны постоянно развивать дополнительные навыки, чтобы оставаться востребованными на рынке. О том, какие hard и soft skills сейчас особенно важны для рынка финансовых услуг, рассказала финансист и эксперт по оцифровке бизнеса Екатерину Яхонтову.
Эта статья — один из конспектов с нашей конференции «КонФин 2024: Финансы бизнеса». Получить доступ к записям выступлений спикеров можно здесь.
Материал написан для блога сервиса управленского учёта «Финансист».
Автор: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса, автор Telegram-канала «Про финансы и удаленку».
Что такое hard skills
Hard skills — «твёрдые» или технические навыки. Для финансиста это умение строить отчёты о движении денежных средств, о прибылях и убытках и другие. Кроме того, это знания о налоговом законодательстве, умение рассчитывать и применять ту или иную схему налогообложения. Они помогают делать выводы о том, какие намечаются тренды и как работает бизнес. Это же умение понадобится в работе с искусственным интеллектом (ИИ), который может помочь, например, с аналитическими записками. Как прокачать Читать литературу про аналитику и изучать истории успешных компаний. ⏺ «Анализ финансовой отчётности компании. Как понимать цифры финансовых отчётов» — Карен Берман, Джо Найт, Джо Кейз. ⏺ «Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса» — Владимир Волнин. ⏺ «Финансовый анализ предприятия с помощью коэффициентов и моделей» — Василий и Иван Ждановы. ⏺ «Финансовый анализ для менеджеров» — Татьяна Григорьева. ⏺ «Финансовый менеджмент — это просто» — Алексей Герасименко. Грамотный финансист должен уметь составлять планы и финансовые модели. Это помогает готовить бизнес к различным сценариям будущего. Как прокачать Проходить обучение, читать специальную литературу и регулярно практиковаться. Финансовый специалист должен уметь использовать все доступные технологии: от сервисов управленческого учёта до ИИ. Так он всегда сможет предложить клиенту подходящее решение и обосновать, как та или иная платформа поможет бизнесу. А ещё такие инструменты экономят время, силы и деньги. Как прокачать Изучать финансовые инструменты и сервисы управленческого учёта. Soft skills, или «гибкие» навыки, — это личностные качества, которые помогают эффективнее взаимодействовать с людьми. Например, для финансиста это умение чётко доносить свои мысли и общаться на одном языке с топ-менеджерами и клиентами. Этот навык помогает грамотно организовывать свою и чужую работу. У бухгалтеров, которые стали финансистами, нередко можно заметить профессиональную деформацию — они говорят сложными экономическими терминами. Чтобы избежать недопонимания с клиентами или руководителями, очень важно общаться с ними на простом и понятном языке. Как прокачать Читать книги про коммуникацию и регулярно практиковаться в переговорах. Оно требуется, чтобы видеть скрытые тенденции и глубже анализировать события. Специалисту важно подходить к проблемам с холодной головой, чтобы проще разрешать сложные ситуации и помогать собственникам принимать адекватные решения без эмоций. Как прокачать Читать книги по логике и навыкам критического мышления, а также участвовать в публичных дебатах. Нередко клиенты финдиров или топ-менеджеры просят рассказать или уточнить сложные моменты, про которые специалист ничего не знает. Однако не страшно чего-то не знать — страшнее не понимать, где взять ответы. Поэтому совершенно нормально, если финансист на очередной вопрос ответит, что он этого не знает, но к оговоренному времени вернётся с нужной информацией. Иными словами, финансисту следует непрерывно обучаться. Как прокачать Регулярно посещать семинары, курсы повышения квалификации, читать статьи и профессиональную литературу. Можно составить таблицу навыков, которые нужно подтянуть, и начать планомерно закрывать пробелы в знаниях. Финансовому директору важно уметь организовывать работу над проектом. У специалистов на аутсорсе этот навык в приоритете, потому что внедрение управленки часто касается не только одного собственника, но и его команды. Появляется необходимость следить за тем, как исполняются поручения. Для этого можно использовать всевозможные таск-трекеры, например, WEEEK или «Битрикс24». При этом важно, чтобы все участники проекта находились в одном информационном поле и пользовались одной дорожной картой. Как прокачать Изучать и использовать инструменты управления проектами. Финдиректор должен легко доносить информацию до собственников и топ-менеджеров, но ещё важнее для него уметь слышать их запросы. Такой навык позволяет избегать недопонимания, а значит, сокращать время на переделки и доработки. Но иногда клиенты сами сложно объясняют свои желания. В этом случае финансист должен задавать уточняющие вопросы и докапываться до сути. Например, можно спрашивать: как вы представляете итог, что будет конечным результатом, какой должен быть вау-эффект. Однако не всегда ожидания собственника совпадают с тем, чем на самом деле занимается финдиректор. В этом материале Екатерина Яхонтова поделилась, какими вопросами не занимается финдир для малого и среднего бизнеса.
Как прокачать Практиковать технику активного слушания, концентрироваться на собеседнике, поддерживать зрительный контакт, кивать и задавать уточняющие вопросы. Из hard skills финансовому директору нужны: Из soft skills специалисту понадобятся: Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.
Какие hard skills нужны финансовому директору
Аналитические навыки
Какие книги рекомендует читать Екатерина Яхонтова?
Финансовое планирование
Умение пользоваться технологиями
Что такое soft skills
Какие soft skills нужны финансовому директору
Коммуникационные навыки
Критическое мышление
Непрерывное обучение
Проектное управление
Умение слышать и слушать
Коротко про навыки, которые нужны финансисту
