Сервис Финансист

Сегодня собственники и топ-менеджеры ждут от финансовых директоров гораздо больше, чем знания бухучёта и налогового законодательства. Предприниматели хотят, чтобы финдир не только считал деньги и следил за бюджетом, но и помогал искать точки роста и развития.

В прошлых материалах мы уже рассказывали, какой бюджет можно назвать работающим, как его создать и какие с ним сложности бывают. Кроме того, мы рассмотрели нетрадиционные способы управления компанией через драйверную модель и благодаря принципу Beyond Budgeting.

В динамичном мире бизнеса каждая минута на вес золота. Часто нет времени на поиск и анализ цифр — информация нужная здесь и сейчас. Многие предприниматели и финансисты мечтают о помощнике, который быстро предоставит все необходимые данные.

Как и в жизни, в бизнесе спокойствие и уверенность напрямую зависят от финансовой устойчивости. Некоторые компании тратят все свои доходы, как и многие люди живут от зарплаты до зарплаты. Такой путь опасен и ведёт к перманентному стрессу и нехватке денег в нужный момент.

Неразбериха в отчётах, бесконтрольные расходы и постоянные кассовые разрывы — типичные проблемы, с которыми сталкиваются многие компании. Ситуация становится ещё хуже, когда инвесторы и учредители бессистемно выводят дивиденды.

Несмотря на нестабильность экономики, всё больше собственников осознают, что им нужна чёткая стратегия. Когда предприниматель понимает, какую компанию хочет построить, он лучше фильтрует текущую информацию и увереннее принимает решения.

Успех проекта по автоматизации управленческого учёта зависит не только от качества ПО и технических навыков специалистов. Важную роль играет эффективное управление проектом, соблюдение сроков и достижение желаемых результатов для заказчика.

В 2023 году журнал Construction Management and Economics выяснил, что 65% строительных проектов не укладываются в бюджет — средний перерасход средств составляет 10% от первоначальной сметы. Всё это приводит к снижению прибыли на 20% и более.

Мы в «Финансисте» уверены, что финансы и бизнес — это не только цифры и отчёты, но и источник вдохновения для многих режиссеров. И в сегодняшнем материале мы делимся подборкой фильмов, как старых, так и новых.

С помощью грамотного управленческого учёта можно раскрыть должностные преступления и найти скрытые убытки. Такие почти детективные истории встречаются в работе финансовых директоров, и одной из них поделилась основатель закрытого клуба «Финансист PRO», финансовый директор Софья Бурцева.

Понятие «аудит» пришло из финансовой сферы и изначально обозначало независимую оценку финансовой документации организации за определённое время. Со временем термин стали применять практически ко всем процессам: IT-аудит, аудит пожарной безопасности и аудит продаж.

15 и 16 октября состоится грандиозная онлайн-конференция для финансистов, предпринимателей и бухгалтеров.

Собрали семь книг, которые помогут финансовым директорам обновить знания об управленческом учёте и больше узнать о последних тенденциях в области финанализа. Наша подборка поможет разобраться в отчётности, бюджетах, капитале и стратегиях.

Даже самая продуманная финансовая модель не сможет защитить пекарню от торнадо — это риск, которому нельзя противостоять. Но существуют угрозы, которые можно и нужно контролировать — финансовые. Чтобы свести к минимуму их влияние на бизнес, важно регулярно проверять финансовую модель на устойчивость.