Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Франшиза международной сети городских порталов
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
30
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

22
Отследить-посылку

Отследить-посылку

B2B-сервис трекинга посылок

13
WebResidentTeam

WebResidentTeam

webresident.agency

12
Devicerra

Devicerra

devicerra.com

12
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

11
Expresso

Expresso

www.expresso.today

11
myPreza

myPreza

mypreza.ru

9
Reader

Reader

Интернет-журнал о современных технологиях.

9
ADN Digital Studio

ADN Digital Studio

adn.agency

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк во ВКонтакте

3 шага к построению команды мечты

59 2 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Как собрать команду, которая не подведет и поможет развить бизнес с нуля. Собственный опыт.

1. Страсть

Да, у вас должна быть страсть к вашему делу.

Ведь, когда команда столкнется с реальными проблемами, а без этого не бывает ни одного стартапа, только она спасет вас и ваше дело. Именно страсть сплотит коллектив и позволит добиваться поставленных целей, минуя преграды и учась на ошибках.

Любой новый запуск имеет высокую вероятность неудачи, и без страсти, как объединяющей силы, шансы на неудачу еще выше.

Ваша личная страсть к делу привлечет соучредителей, потенциальных клиентов и инвесторов.

Например, несколько лет назад я обнаружил, что городской портал - очень прибыльная ниша для бизнеса. Но на пути молодых команд, желающих заняться таким бизнесом стоит масса преград, таких как дорогостоящие затраты на разработку и поддержание работающего портала, построение отдела продаж, обучение персонала. Моя личная заинтересованность в улучшении индустрии и привела к созданию нашей франшизы - Городор.

Если вы не испытываете прилива жара, когда вспоминаете о проекте, это дело не для вас, лучше займитесь чем-нибудь еще или устройтесь на наемную работу.

2. Построить успешный бизнес в одиночку действительно трудно

Найдите, по крайне мере, одного соучредителя. Я на собственном опыте понял, как это может облегчить страдания на пути к цели и позволит чувствовать себя увереннее. Мало того, один человек вряд ли может обладать всеми навыками и компетенциями для развития команды с нуля. Ищите товарища, друга, который дополнит ваши пробелы в знаниях.

Потратьте время сейчас, чтобы найти такого человека и постройте с ним доверительные отношения.

Предпринимательство является эмоционально (а иногда и физически) утомительным делом, так что поддержка вам точно понадобится. Я обнаружил, что оптимальная команда для управления проектом состоит из двух-трех человек. После того, как вы соберете "костяк", найдите специалистов и консультантов, которые помогут заполнить пробелы.

3. Ищите в членах вашей команды недостающие качества и дополняйте их

Внимательно изучите тему, которой вы хотите заниматься.

Найдите время и проанализируйте с критической точки зрения сильные и слабые стороны вашей команды. Подумайте, как исправить ситуацию, возможно стоит пройти обучение или нанять дополнительных специалистов. Лучше это сделать перед стартом проекта, еще на стадии планирования.

0
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
FORTES
Создаём, продвигаем и заботимся о сайтах.
Ксения FORTES
Для себя я всё верно увидела. Поэтому плюсую.
Ответить
Городор
Франшиза международной сети городских порталов
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать