Как замерять эффективность работы мобильного персонала
Управление мобильным персоналом — один из самых сложных вопросов. Как определить, чем занят сотрудник? Точно ли он рационально использует время? Из нашей статьи вы узнаете, как выстроить продуктивную и слаженную работу выездных специалистов с помощью специального ПО.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
Управление мобильным персоналом — один из самых сложных вопросов. Как определить, чем занят сотрудник? Точно ли он рационально использует время? Ездит ли он по своим делам или находится на объекте? Использует ли он служебный транспорт в своих целях? Как рассчитывать траты на ГСМ? Из нашей статьи вы узнаете, как выстроить продуктивную и слаженную работу выездных специалистов с помощью специального ПО.
Способы контроля мобильного персонала
1. Автономные GPS-трекеры, маячки и похожие приборы для получения информации о местоположении сотрудника в режиме реального времени.
Большинство устройств внешне выглядят как маленькие черные коробочки, обычно не больше пачки сигарет. Устройство системы слежения достаточно простое. Гаджет состоит из двух элементов — принимающего сигнал (GPS-приемник) и передающего (GSM-модем).
Минус таких средств — дороговизна. Стоимость трекера — от 2500 ₽, чем дороже гаджет, тем меньше его размеры. Для примера — в компании со средним количеством мобильных сотрудников 20 человек, установка мониторинга обойдется в 50 000 ₽ (разово), для постоянного мониторинга расценки выше. Это без учета ежемесячных расходов на интернет и тарифа оператора мобильной связи.
Кроме того, к минусам устройства относится:
В некоторых сервисах есть возможность отслеживать только текущее местоположение сотрудника;
Нельзя проверить, следует ли сотрудник маршруту передвижения;
Нельзя увидеть местонахождение и маршруты передвижения нескольких сотрудников одновременно на карте.