Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Подписывайтесь на Спарк во ВКонтакте

Как больше года совмещать свой проект с работой и учебой

2 529 57 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Всем привет! Мы ведем проект inSearch App уже почти год. Удаленной командой и в свободное от работы время.

Я совмещала проект по разработке приложения с работой и учебой, будни были практически неотличимы от выходных - днем работа с клиентами, вечерами и выходными - с моей командой.

Было очень тяжело. Наш проект был возможностью попробовать себя в удаленной работе, и многие участники не выдерживали и уходили. Мне постоянно приходилось кого-то искать, кого-то уговаривать, я не могла заниматься продвижением приложения, пока внутри команды были конфликты или не хватало ключевых разработчиков.

b_5774d79239a15.jpg

Статистика за три месяца из Toggl. трекали не все

Когда очень долго работаешь без выходных, начинаются проблемы. падает иммунитет, эффективность, не хватает внимания на все. каждый участник работает в своем ритме, а мне надо было подстраиваться и быть на связи для всех.

И вроде мы каждый день работаем над проектом, но моя эффективность при этом стремительно падает и я уделяю внимание не тем вещам, которым бы стоило.

Поэтому вопрос для тех, кто совмещает свои проекты с основной работой - как вы находите баланс и расставляете приоритеты? что можете посоветовать?

0
Первые Новые Популярные
GML
Сервис организации ваших интернет линков
GM2mars
Почти три года так. Днем на основной работе, вечером дома с семьей, после 22 часов, сажусь за проект.
Конечно бывает не охото что-то делать - то не делаешь. Но мне попроще, в команде всего два человека, программиста. Поэтому мы можем делать проект параллельно и вести минимум коммуникаций. Главное план работы составить и накидать тасок. А пару раз в неделю стараемся обязательно поговорить, решить проблемы, поделится прогрессом и спланировать дальнейший фронт работы.
Ответить
Показать предыдущие комментарии
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Nikita Bessmertniy
Аналогично. При чём это не особо зависит от того знаешь/видел человека в жизни (на фото) или нет.
Ответить
GML
Сервис организации ваших интернет линков
GM2mars
У меня проще, у второго программиста нет аватарки )
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
нам на лекциях говорили, что в СССР операторы call-центра (телефонистки) уходили на пенсию на 5 лет раньше, потому что общаясь только голосом - наш мозг все равно каждый раз дорисовывает образ человека и на это тратятся силы. :)
Ответить
GML
Сервис организации ваших интернет линков
GM2mars
Наверное у мужчин нет такой проблемы ) даже не пытался представить его.
Если бы программист была бы девушка, то это 50% что общались бы по видеосвязи =))
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
это происходит бессознательно.
...не поняла про взаимосвязь девушек и видеосвязи
Ответить
Пора за дело!
Проект решающий проблемы начинающих бизнесменов
Юра Римский
"каждый участник работает в своем ритме, а мне надо было подстраиваться и быть на связи для всех."
Зачем? Хотите всё держать под контролем? Тогда страдайте. При росте проекта количество вещей, которые нужно контролировать будет только увеличиваться. И ничего вы не сделаете.

Чётко разделите обязанности. Кто и за что отвечает. В том числе для себя. И не берите на себя чужие обязанности.
Ответить
Показать предыдущие комментарии
Пора за дело!
Проект решающий проблемы начинающих бизнесменов
Юра Римский
Ну, организовывать, что угодно - это не так просто. Врождённого таланта у вас нет, судя по посту. Может быть, вы учились этому? Тоже вряд ли судя по посту.

Тем не менее, вы пытаетесь организовать целое предприятие, хотя до сих пор не смогли организовать себя. Это дилетанство. Повышайте навык, становитесь профессионалом, чего тут можно ещё посоветовать.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
мне удалось собрать команду и довести это приложение до релиза без опыта, денег и живого общения. профессионалы отказывались участвовать в таком формате и уж тем более - организовывать, так как слишком большой риск провалить проект. рекомендую не судить людей только по одному посту:)
Ответить
No comfort zone
Блог о развитии, бизнесе, разработке, взаимоотношениях
Екатерина К
Все у нее нормально. И себя девушка по-моему, вполне успешно организует. Просто это очень трудно - совмещать два дела, одно из которых должно поглощать все свободное время.
Ответить
Пора за дело!
Проект решающий проблемы начинающих бизнесменов
Юра Римский
Вы спрашиваете очень примитивные вещи: как управлять командой? Фактически основу. Любая книга по управлению предприятием на них отвечает.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
мне интересен разный опыт других людей, теории было достаточно в ВУЗе.
Ответить
No comfort zone
Блог о развитии, бизнесе, разработке, взаимоотношениях
Екатерина К
Это очень трудно. Если это не остановить, наступает выгорание, и элементарно уже становится ни до чего, в том числе и до проекта. У меня точно такая же ситуация, и, взвесив все за и против, я пришла к выводу, что если хочешь добиться успеха в *своем* деле, его нельзя совмещать с работой. Даже простой подсчет показывает, что это невыгодно (в перспективе). Но часто страх остаться без финансовой подушки, привычка ходить на работу никак не позволяют нырнуть в свое дело с головой. Поэтому у меня встречный вопрос - как оставить работу???!!
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
у своего дела все равно очень высокая вероятность провалиться, как у любого бизнеса. мы пока думаем, что все равно должен быть запас/инвестиции на полгода-год, прежде чем принимать такое рискованное решение.
Ответить
No comfort zone
Блог о развитии, бизнесе, разработке, взаимоотношениях
Екатерина К
Конечно, такая опасность есть. И конечно, запас должен быть хоть какой-то, я совершенно с этим согласна. Ну или должен быть какой-то способ прожить без денег. Иначе просто смысла нет покидать основную работу, так как все равно туда придется скоро возвращаться. Поэтому можно несколько изменить тактику - допустим, денег от основной работы не хватает на запас ну совсем. Значит, возможно, надо отложить работу над "своим" проектом и попытаться заработать допольнительных денег, потом вернуться к проекту. Другой вариант - искать способы взять кредит, получить инвестиции и т.д.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
через год-два ситуация на рынке может измениться, поэтому годами откладывать чтобы накопить - рискованно. а у Вас о чем проект, если не секрет?
Ответить
No comfort zone
Блог о развитии, бизнесе, разработке, взаимоотношениях
Екатерина К
Где я сказала "годами"? Нет, конечно. Ну у кого как на самом деле. Можно ведь затянуть потуже пояс и сократить все расходы по максимуму. У кого ипотека, тем, конечно, сложнее, без совмещения не обойтись. Вообще, подводя итог, скажу, что почти всегда приходится совмещать основную работу и "свой" проект, если, конечно, нет финансовой поддержки-подушки в виде накоплений/помощи супруга или родителей.
Описание моего проекта появится скоро в профиле.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
....а если фин.поддержка есть, то это не всегда достаточно мотивирует "быть голодным" и экономить на старте. а иногда и накладывает дополнительные обязательства.
Спасибо, буду ждать описание)
Ответить
Devicerra
Онлайн сервис подбора электроники
Valeriy C
«у своего дела все равно очень высокая вероятность провалиться, как у любого бизнеса.» - а у организации, предоставляющей основную работу, шансы на провал намного ниже? Она что, существует в мире розовых пони, где о кризисах не слышали? С чего Вы взяли что работа на дядю гарантирует Вам абсолютную стабильность? После развала СССР сколько людей остались без работы? А сейчас лучше? В связи с падением курсов валют относительно USD, раньше люди получали в долларовом выражении 1000$, а стали около 500$. Стоимость труда приблизилась к стоимости труда в Китае. Это нормально и безрисково?

Хотя Вам виднее, как поступать, здесь Вам никто не советчик и не судья.

Например, я никогда не работал за зарплату, в ключе бизнеса два раза быстро взлетал и два раза в ноль разорялся. Поэтому у меня то густо, то пусто :) Сейчас вообще работаю на проектом в одиночку уже 4 года. О шансах и роли случая могу порекомендовать книжки Нассима Талеба: «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости», «Одураченные случайностью. О скрытой роли шанса в бизнесе и в жизни». На сколько я помню аудио-версии тоже есть. На мой взгляд это довольно полезное чтиво.

«должен быть запас/инвестиции на полгода-год» - это должно быть уж очень «дофигище» денег. А Вы знаете сколько конкретно? Если такие горизонты планирования, то плана как такового скорее всего нет. Вам план нужен, для Вас в первую очередь. Да безусловно он будет приблизительный и должен будет постоянно корректироваться, это нормально. Это как прокладывать курс к малоизвестному месту, пользуясь ориентирами на местности, но без курса/плана двигаться крайне сложно. Можете взять любую книженцию по бизнес-планированию и составить детальный план (вплоть до количества шариковых ручек), он сделает многое более прозрачным и понятным.

«если оставить его наедине с задачей, скорее всего она не будет готова» - организационная система не функционирующая без непосредственного участия руководителя — не работает. Яркий пример ущербности ручного управления можно наблюдать, по крайней мере, на одной из стран бывшего СССР. На мой взгляд управление это не столько врождённый талант, а всего лишь технология доступная каждому.

Вам нужно бизнес-процессы Вашей организации нарисовать, это относительно легко, банально можно их изобразить как блок-схемы алгоритмов (курс информатики в школе). Если хочется чего-то более продвинутого из области менеджмента/управления бизнесом, то рекомендую книжки Голдратта Элияху, в частности «Критическая Цепь», можно ещё «Цель» 1/2/3. В контексте бизнеса, на мой взгляд архи-полезные книги.

Вот также есть интересная статья здесь на spark’е: «Опыт организации работы удаленной команды» https://spark.ru/startup/cloverr/blog/8374/opit-organizatsii-raboti-udalennoj-komandi

Также на spark’е: ««Scrum. Революционный метод управления проектами». Книга за 15 минут» https://spark.ru/startup/makeright/blog/13163/scrum-revolyutsionnij-metod-upravleniya-proektami-kniga-za-15-minut

«а если в команде еще нет подходящих ролей (нужно искать еще участников) - кому еще выполнять пока эти обязанности» - в зависимости от специфики, на мой взгляд, некоторые задачи можно дробить на более мелкие, с которыми даже очень квалифицированный специалист справиться.

«как вы находите баланс и расставляете приоритеты» - по поводу баланса, есть такая книжка с попсовым, как мне кажется, названием: Г. Альтшуллер И. Верткин «Как стать гением (жизненная стратегия творческой личности)», если мне не изменяет память, то там где-то в начале книге, как раз речь идёт о балансе между отдыхом и работой, там всё очень подробно написано. Можно даже всё не читать, ответ на ваш вопрос на первом десятке страниц.

«Когда очень долго работаешь без выходных, начинаются проблемы. падает иммунитет, эффективность, не хватает внимания на все.» - это «вшитый» физиологический барьер, организм не заточен на перманентную работу. С этим лучше не шутить, крыша основательно поедет, по себе знаю :)

По своему опыту могу сказать что, первый год всегда самый сложный, дальше становиться легче. Надеюсь что Вы сможете добиться поставленных целей. Только пожалуйста не думайте о провалах. Если будешь думать что провалишься, то обязательно провалишься. Не слушайте тех кто говорит, что что-то не получиться, пусть дальше в своём болоте сидят. Таким людям бесполезно что-то доказывать, они всё равно не поймут. В общем я искренне желаю Вам успеха, думаю Вы его обязательно добьётесь.
Ответить
Показать предыдущие комментарии
Devicerra
Онлайн сервис подбора электроники
Valeriy C
«для чего на этапе идеи искать средства для привлечения?» - согласен, пока искать рано, как я понял прибыль пока не генерируется, но сколько будет стоить «банкет», можно прикинуть, так на будущее. Или нет? Планировать кэш-флоу не любите?

«почему за это время не хотелось собрать команду и/или делегировать часть задач, чтобы быстрее расти?» - конечно хочется делегировать и расти по клюшкообразному графику. Но текущие хотелки с текущими возможностями редко совпадают, поэтому всему своё время :)
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
...за это время слишком прониклась гибкими методологиями. смотрю, читаю, думаю. четкий план даже на месяц в наших условиях бесполезен. прикинуть из головы - нет, не рискну. собрать аналитику по использованию приложения и провести тестирование разных каналов продвижения на символических суммах - это гораздо более осязаемые цифры, которые могут сильнее заинтересовать.

потом сложнее будет партнера(-ов) найти, потому что нужно время, чтобы сработаться и поводы доверять друг другу. не с каждым получается:(

сейчас мне иногда начинают давать "советы" про то, что лучше найти более опытных разработчиков/маркетологов/продажников или менторов, а иногда и предлагать свои услуги. но где все они были, когда я начинала? никто не верил
Ответить
Devicerra
Онлайн сервис подбора электроники
Valeriy C
Советчики, как правило, не несут ответственности за свои советы. Кто в Вашем деле, при Ваших текущих условиях, может быть опытнее Вас? В любом случае, вся ответственность за Ваши решения лежит на Вас. Как мне кажется, у Вас итак всё вроде неплохо получается. Дальше больше ошибок/побед — больше опыт. «никто не верил» - зачем Вам вера остальных? Вы же не религию создаёте :) Главное что Вы верите, а остальное, так или иначе, естественным путём приложится. В общем, желаю успеха!
Ответить
Perecel
автоматический отбор целевой аудитории (реклама в соц сетях)
Дмитрий Кубитский
чёткое планирование бессмысленно, реальность на столько сложна и не обьятна, что её не получится спланировать.
важно иметь общее виденье куда двигаться, и понимание что делать в разных ситуациях, остальное можно по ходу дела решать.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
спасибо! будем стараться)
Ответить
AIESEC ENGEC-GUAP
Развитие лидерства через международные обмены
Шакиров Карим
Привет!

Около года совмещаю учебу и работу на волонтерской основе в AIESEC. Последние пол года вхожу в управляющий совет, занимаюсь финансами и легальностью.
Шел в поисках практики в работе с финансами, но почти сразу осознал, что этот опыт будет гораздо шире, чем планировалось.
В итоге сейчас в мою зону ответственности входит финансовый менеджмент с постоянным трекингом других вице-президентов и руководителей проектов, финансовое планирование и анализ, коммуникация с партнерами, решение кейсов b2b и b2c, настройка и внедрение технических инструментов и инструментов для совместной работы, а так-же множество других мелких фокусов.

Когда ты работаешь на волонтерской основе, ты отдаешь себя полностью. Результат твоей деятельности и есть твоя награда, ни на какие денежные поощрения и компенсации я не рассчитывал.

Рабочая неделя у меня начинается в 11:00 в понедельник и заканчивается в 23:00 в субботу. Весь этот период времени я должен оставаться на связи, должен принимать решения, давать обратную связь, отправлять необходимы документы и быть готовым ко встречам и собраниям.
Благо спустя первый месяц работы мы поняли, что воскресенье должно быть выходным днем, до этого передышек не было вовсе.

С учебой все туго и тяжко, она стоит далеко не первым приоритетом, хотя я мог бы спокойно совмещать, используя все полученные знания в области менеджмента себя и времени.

Порой хочется поныть, как все достало, порой хочется хлопнуть дверью со словами "я ухожу", но я вижу на сколько сильно я изменился за последний год, в этом мне помогли все те преодоленные трудности, но больше всего я дорожу моей командой - именно она помогает мне каждый новый день делать новые шаги.

Переходя к теме совмещения, я понял что моя работа и учебу могут хорошо интегрироваться друг в друга.
Естественно это выполнимо не всегда и не во всем, но шанс есть.
Микропримеры:
Work2Edu:
В рамках предмета международный менеджмент использовал наработки и контакты с работы, итого в зачетке красуется 5.
Курсовые и практики естественно на базе AIESEC.
Edu2Work:
Использование канбана в командной работе.
Теория менеджмента на практике в управлении командами.

Совмещайте задачи, привлекайте людей и главное - получайте счастье от происходящего.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
...если совмещать учебу с волонтерской деятельностью, то на что жить? и чем думаете после окончания учебы заниматься? по поводу команды, которая поддерживает и мотивирует - создавали ее с нуля или интегрировались в уже существующую?

в моей команде участники из самых разных городов, у кого-то уже есть семьи, и я понимаю, что требовать полной занятости на волонтерских началах было бы несправедливо. поэтому part-time

то, что мы все работали на голом энтузиазме - согласна, сильно внутренне меняет. пока не могу это четко сформулировать, просто чувствую. зато все показывают свое настоящее лицо и ведут себя по-настоящему, в то время как на работе из-за получения зарплаты и попыток продвинуться по карьерной лестнице не всегда можно понять, что из себя человек представляет.
Ответить
AIESEC ENGEC-GUAP
Развитие лидерства через международные обмены
Шакиров Карим
Благодаря стипендии и помощи от родителей. По окончании учебы в семейный ритейл. Команда создавалась с нуля, на создание команды ушло около 3 месяцев. Недавно отмечали пол года совместной работы, но со многими почти 9 месяцев.

Что касается команды в разных городах - такой опыт тоже имелся. По сравнению с текущим опытом разница колоссальная. Удаленная командная работа на добровольных началах всегда сопряжена со сложностями в контроле, потому что приходится именно контролировать.
Ни о какой разумной мотивации и коучинге через skype речи идти не может.

Желаю вам удачи!
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
Спасибо! :) как создавали команду - брали из одного города или перевозили в свой работающих удаленно?

даже не на добровольных началах не вижу серьезных различий в возможностях контроля. (если работа не рутинная), сложнее и важнее сформировать доверие.

а коучинг - в каком плане?
Ответить
AIESEC ENGEC-GUAP
Развитие лидерства через международные обмены
Шакиров Карим
Команду создавали локально из членов нашей организации, которые проработали ранее разное время, путём общего голосования и с финальным словом президента. В комментариях сейчас не буду углубляться во всю структуру, но в ближайшее время напишу полноценную статью, поделюсь с вами.

Мое мнение:
1.Когда члены команды видят результаты работы друг друга - это хорошо, но когда члены команды видят процесс работы друг друга - это отлично. Это позволяет избавиться от ощущения "все лентяи, я трудяга", порождает взаимодоверие, поддержку и требовательность внутри команды. В этом я вижу преимущество совместной не удаленной работы.
2.Переходя к контролю - руководителю тоже важен процесс, так заранее можно определить какие результаты будут в итоге. В рамках удаленной работы сложно оценить какие усилия были затрачены для достижение цели каждым из сотрудников, возможно создание излишней бюрократии, излишнего трекинга, либо наоборот недостатка бюрократии и трекинга.
3. Команда должна не только работать, но и порой отдыхать вместе. Немаловажный этап создание действительной результативной команды.

Коучинг - ваши подчиненные, коллеги и члены команды могут сделать гораздо больше, если осознают как справится с той или иной задачей и почему именно им важно справиться с той или иной задачей.
К тому же в рамках работы на волонтерской основе коучинг помогает осознавать свою причастность, личную цель и изменения в рамках проекта.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
1. да, у меня такого еще не было - видеть, как кто-либо работает над нашим проектом. наверное это приятно. я старалась пресекать участие тех, кто ничего не делал, но если бы работа была организована в одном помещении - все бы больше работали или наоборот тот, кто не работал - отвлекал бы остальных? если учесть, что опыта ни у кого не было

2. да, я пыталась ввести трекинг, но он не прижился. связываю это с работой на парт-тайме, при полной занятости можно было бы требовать больше

3. согласна. когда inSearch App не нужно будет совмещать с другой работой, отдых как таковой появится.

у нас пока что больше технические вопросы, не до конца понимаю, как можно использовать в них коучинг и если брать специфику удаленной работы - применим ли он или нет?
Ответить
egocast
Социальная группа внутри wifi router
Shpuntov Roman
Проработал так полтора года. Понял что совместить работу и добить свой проект это не реально, за разумный срок. Появилась возможность и ушел с работы.
Ответить
Показать предыдущие комментарии
egocast
Социальная группа внутри wifi router
Shpuntov Roman
Бросал один, проектом тоже занимаюсь один. Это не так просто взять и уйти, к этому надо быть морально и материально готовым. Было ощущение полной свободы, прогресс сразу увеличился. 24 сутки ни в коем случае нельзя заниматься своим проектом, иначе устанешь и не дай бог выгоришь... надо относиться к проекту как к работе и выделять время на отдых. В принципе я многое описал в своей статье "Startup в одиночку. 10 советов для успеха".
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
Прочитала https://spark.ru/startup/egocast/blog/15864/startup-v-odinochku-10-sovetov-dlya-uspeha . про поддержку осталась не до конца раскрытой тема. Были ли друзья/близкие, кто все 2,5 года поддерживал? и почему было принято решение работать именно в одиночку, а не вместе?

у нас часто были конфликты, мне приходилось искать новых людей или исключать старых, но это оказался очень полезный опыт, который можно перенести и на другие направления по развитию проекта.
Ответить
egocast
Социальная группа внутри wifi router
Shpuntov Roman
Я искал в свое время кого-то на свой проект, без материальной основы, добровольно. Мало кого найдешь на такое в нашем городе, специалисты конечно есть, но кто-то сам отказывался, кто-то мне не нравился. Внутри приложения технология и она не простая, я понимал что найти будет очень сложно еще и без денег. Так что не стал тратить на поиск много время и сделал сам. Были конечно родственники и знакомые кто помогал морально и даже финансово.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
а почему нужно было именно в своем городе, а не удаленно искать?

зато хорошо, если технология непростая - мало конкурентов?
Ответить
egocast
Социальная группа внутри wifi router
Shpuntov Roman
Потому что технология проприетарная, это большой риск разрабатывать что-то сложное с не знакомым человеком еще и удаленно.
Если развить технологию и ввести сервера, то среди конкурентов такие продукты как skype/whatsapp/telegram и прочие p2p voip сервисы.
Ответить
Dmitriy Kulinar
Нужно сделать выбор. Лучше работать эффективно и с энтузиазмом над меньшим количеством проектов. чем совершенно без тонуса и желания над многими проектами.

В конечном итоге продуктивная работа даст свои плоды. Вопрос лишь в том, сколько готовы ждать.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
многие проекты - это в каком плане? на работе не выбираешь, а по нашему проекту я пока все задачи воспринимаю в рамках inSearch App (хотя можно выделить разработку, продвижение и другие подпроекты).
Ответить
Александр Понкратов
Проблематично, но жестко поставил что работаю минимум 2 часа в день надо проектом, и кроме редких поседелок с друзьями получается
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
хорошее решение, а какого именно плана Ваши задачи по проекту? то есть я например могу в дороге набросать текст для постов, прочитать что-то для развития проекта или обсудить задачи с разработчиками.

заниматься разработкой после 8-часового рабочего дня (тоже связанного с программированием) - готовы не все. и чем больше новых участников в команде, тем сложнее ожидать такой же вовлеченности в успех проекта, как у основателей.
Ответить
Александр Понкратов
что есть то есть, одному легче в этом плане
Ответить
Андрей Волков
Охохо. Как раз начал такое дело - работаю, пилю свой проект, еще и учусь.
Ответить
inSearch App
Любая компания. Любое событие. Одно приложение.
Alina Mikhaylova
удачи в таком начинании! и хорошо, если это можно смешивать (описывать свой проект в дипломе, использовать опыт или найденных участников - на работе и тп)
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать