Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Инфосистема для стартапов
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
39
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

30
Отследить-посылку

Отследить-посылку

отследить-посылку.рф

13
WebResidentTeam

WebResidentTeam

webresident.agency

12
Логомашина

Логомашина

logomachine.ru

11
Devicerra

Devicerra

devicerra.com

11
Flowlu

Flowlu

flowlu.ru

10
GIFTD

GIFTD

giftd.tech

9
Aword

Aword

Приложение для изучения английских слов

9
ADN Digital Studio

ADN Digital Studio

adn.agency

9
Eczo.bike

Eczo.bike

www.eczo.bike

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Почему стартапы необходимо оценивать?

73 0 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
О способах оценки венчурных проектов написано уже великое множество раз. Но эта тема не перестает быть актуальной. И в этот раз, наши труды нашли подтверждение в словах экспертов

В статье на портале RUSBASE, Петр Жегин, эксперт венчурного фонда ABRT и Евгений Борисов, директор по развитию компании Kama Flow, раскрывают основные подходы, которые сами используют на практике при оценке стартапов. Мы внимательно изучили статью и пришли к выводу, что, изначально, выбранные нами подходы к аналитике проектов - это эффективные и проверенные временем наборы инструментов, способные оказать неоценимую помощь стартап-командам.

Используя данные подходы вы не получите 100% соответствия будущим перспективам, но они позволяют предусмотреть ряд факторов, которые могут иметь значительное влияние на развитие проекта в будущем. Это взгляд изнутри, который позволяет разложить по полочкам основные элементы (рынок, конкурентная среда, клиенты, тренд, доходность и т.д.).b_55a4fafe1bd81.jpg

В статье описаны следующие способы:

Оценка потребности в финансировании и экономики инвестора;Средняя рыночная оценка;Оценка денежных потоков;Оценка по аналогии.

Мы провели параллель между описанными способами и тем, что нам удалось сделать за полтора месяца. За это время мы оценили девять проектов, результаты оценки по четырем из них были опубликованы в нашем блоге, оставшиеся, пожелали не афишировать полученные результаты. Команды получили информацию, которая включала следующие пункты:

  • анализ рынка
  • общий анализ конкурентной среды
  • прогнозирование трафика и объема продаж
  • расчет ценовой политики
  • анализ издержек и расходов за период развития проекта (продвижение, работы, сотрудники, административные расходы и т.д.)
  • построение финансовой модели (cash-flow, прибыль-убытки, баланс (по запросу))
  • расчет выхода на уровень безубыточности
  • анализ чувствительности к изменениям конъюнктуры рынка
  • анализ показателей эффективности
  • оценка проекта по модели чистых активов b_55a4fa7462360.jpg

Помимо того, что перечисленные разделы являют собой совокупность рыночной оценки (!) и оценки денежных потоков (!), так же, результаты проделанной работы, позволяли нам оценить объем необходимых средств (!) и целесообразность инвестирования в проекты (или же проект имеет все предпосылки для самостоятельного развития).

Понимая, что не все основатели проектов, готовы потерять несколько месяцев (и это только верхушка айсберга) на изучение премудростей финансовой аналитики, прогнозирования и статистики, мы готовим материалы, которые будут максимально наглядны и доступны пониманию.

Отчет, который команда получает, представляет из себя подробный взгляд на каждую деталь всего бизнес-механизма проекта. Он включает:

  • подробные таблицы
  • графики и диаграммы
  • пояснения по каждому расчету и допущению
  • рекомендации, основанные на результатах исследований (сегмента рынка / потребительского спроса / экспертных оценок)

Мы ни в коем случае не хотим оспаривать слова, которые написал Брэд Фельд (цитата из статьи)

Единственное, что мы знаем о финансовых прогнозах для стартапов это то, что 100% из них неверны.

Но мы точно уверены, что информация, полученная в ходе исследования венчурного проекта, позволит команде предпринять более взвешенные шаги и принимать более обоснованные решения.

... то, что известно миллионам, не дает вам реального преимущества. Нассим Талеб

Эти слова, всемирно известного экономиста, как нельзя лучше отражают то, что наша команда хочет воссоздать в реализации проекта MY DRAFT.

Ссылки на источники:

Статья с портала RUSBASE (автор Кристина Манжула), цитаты из которой использовались в данном материале.

Цитата из книги "Черный лебедь", автор Нассим Талеб.b_55a4f99fcd426.jpg

Предлагайте Ваши проекты и мы проведем их анализ, а затем предоставим отчет лично для Вас, а так же в нашем блоге.

Предложения о проектах, анализ которых, Вам интересен, присылайте нам на почту hello@my-draft.ru

Автор: Данил Каримов

0
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать