Выбор редакции:

Из томатного олигарха в бомжи. Как потерять 42140 рублей, взрывая помидорчики в игре. Метод Виктора Коха

502

От хаоса к порядку: Как автоматизация записи с VisitTime решает проблемы, которые многие не замечают

513

Кейс-инструкция. Не делай закупы в телеграме, пока не посмотришь этот кейс

296

Кейс: SEO-продвижение сайта завода тротуарной плитки «Еврострой». Рост трафика на 1115% за 8 месяцев работы

407

Что дарить на Новый год сотрудникам: исследование Giftery

305

Новости СМИ2

25 Сентября 2015

MY DRAFT 2 547 23 В избр. Сохранено

Исповедь стартапера. Книга о провале

Мне попалась мини-книга, в которой описывается жизнь и падение стартапа. Реальная история, которая может быть полезна на старте проекта.

Нравится

Send

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

В соответствии с рекомендациями SPARKа, нужно публиковать полезные и интересные сведения. И одно из таких сведений, я бы хотел вам предложить.

Я буду максимально краток (ну, прямо очень) в описании введения. Основная цель этой публикации - поделиться с вами живой историей.

В мои руки попала мини-книга, которая называется "Исповедь стартапера". Она короткая, всего 53 страницы, много времени не занимает.

Так же, предлагаю обсудить впечатления, актуальность, неоднозначность и полезность описанного в книге.

Ибо у меня была вот такая реакция:

Приятного прочтения

Первоисточник

В избр. Сохранено

Нравится

Комментарии

AgriChain

AgriChain - комплексная онлайн система IT-решений для управления агробизнесом

Панченко Андрей

25 сен 2015

Вечером перед сном прочитаем... Уже интересно. Обычно пишут, какие мы крутые "на коленке" написали стартап и привлекли инвестиции в сотни мультов... Заинтригован.

Ответить

Показать предыдущие комментарии

ADZY

Ассистент для ведения рекламных компаний

Дмитрий Кубитский

25 сен 2015

чёт парень быстро сдулся.

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Данил Каримов

25 сен 2015

Мне кажется, его ВШЭ испортила. Не научила, как можно без денег делать или малой кровью.
Судя по издержкам, он очень много тратил...

Ответить

-1

ZaTennis

Теннисный портал и CRM, связанные в единое целое

Александр Хомутов

28 сен 2015

Вы, прежде чем такое писать, возьмите калькулятор и посчитайте. Да, можно было потратить и меньше, но ненамного. Поспрашивайте для интереса, сколько стоит минимально комфортная жизнь семьи из 4 человек, и удивитесь ещё - почему так мало потрачено? Та сумма, которая фигурирует в книге, потрачена не только на проект, но и на поддержание жизни семьи.
И уж тем более не говорите о ВШЭ глупостей, если не учились там.

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Данил Каримов

28 сен 2015

Да, вы правы, ВШЭ здесь не причем. Приношу свои извинения этому заведению :)

Согласно вашего комментария...
У меня семья из 4 человек и мы живем не в Перми, где ниже прожиточный минимум (я был много раз в вашем городе), а з/п средняя чуть ниже, чем в Мск. Средний чек в месяц по тратам на семью - достигает 100К (садик, школа, холодильник, коммуналка, отдых и т.п.)

Если есть семья и ее нужно кормить, значит сначала, требуется обеспечить их, а уже потом с головой окунаться в стартапы. Именно такие выводы, вы делаете под конец "книги". Не так ли?

Удивительно, что вы об этом не подумали до "погружения", при условии, что вы считаете себя настолько хорошим спецом в бизнесе, в стартапах и где-то там еще, где вы были лучшим.

После ваших комментариев, мне начинает казаться, что свой проект вы начинали под влиянием юношеского максимализма.

Ответить

ZaTennis

Теннисный портал и CRM, связанные в единое целое

Александр Хомутов

28 сен 2015

Именно к таким выводам я и прихожу (про обеспечить семью). Вы правы)
Начинал я проект, когда доходы были. Не хватило ума/смелости/быстроты закончить его сразу, как в основной сфере дела пошли не так.
Спецом я себя считаю в сфере финансов.
Знаете, мне уже столько комментариев написали, начиная от "спасибо, вы спасли мою жизнь" и заканчивая "ну ты и придурок, жаль, что не сдох", что я уже привык - открытость у нас не в почете. Царь не велит)) Так что кажется юношеский максимализм - пусть так и будет казаться. Свобода хотя бы в интернете.

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Prolis Labkk

25 сен 2015

Прочитал почти всё, самого ценного в книге нет:
1. Не ввязываться в ИТ-проект без партнера CEO. Так же, как и финансовый сервис без банковского технолога или сталелитейный проект без металлурга. В книге наймиту зачем-то дали долю, а от "гуру" избавились.
2.Осталось загадкой, чем год занимались автор с супругой (какие ценности для проекта они создавали).
3. В теннис играют в нижнем белье http://www.book50.ru/aspekt-sport/ ?

Ответить

Yuri S Timoshenkov

25 сен 2015

А я начал и бросил, увы. Слишком много упрощений и обобщений, "красивостей" в тексте и слишком заметна любовь автора к "себе любимому". Сорри.

Наверняка полезное чтение для тех, кто ещё не добрался до Paul Graham (http://paulgraham.com/articles.html) или Mark Suster (http://www.bothsidesofthetable.com/category/startup-lessons/).

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Данил Каримов

25 сен 2015

Я стойко дочитал до конца, победило желание понять, что же в итоге... Вердикт - ничего...

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Prolis Labkk

25 сен 2015

Как поговаривал король Луи №16: "Aujourd'hui...rien" - "Сегодня ... ничего"

Ответить

Полиция грамотности

Полиция грамотности выходит на охоту. Берегись!

Иван Сулейко

25 сен 2015

Да вы чего, ребята :) три дня назад автор http://spark.ru/startup/zatennis сам выложил здесь статью о своей книге, только ее запороли - сказали, не соответствует :))

Ответить

Pragmatika

Продуманные и понятные сайты для продажи товаров и услуг в интернете.

Николай Яковенко

25 сен 2015

Волшебная сила разной подачи одного и того же материала.

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Данил Каримов

26 сен 2015

Это удивительно)

Ответить

Илья 23043

26 сен 2015

Почитал. В целом конечно ужасно, не понятно на что там вообще ушло столько времени и денег. Судя по требованиям, это все, целиком готовое, можно было заказать на порядок дешевле.
Особенно понравилось вот это:
"Не нужно строить иллюзий, что Бизнес-инкубатор – это такое теплое местечко, где все сделают за вас. Да, вам помогут в техническом плане. Вам создадут условия для работы – дадут рабочие места и подключат бухгалтерию. Познакомят с нужными людьми. И всё. Все остальное нужно делать самим."

Ответить

Starter

Экспертная помощь стартапам

Данил Каримов

26 сен 2015

А потом пишут о геморрое, с которым там же и столкнулись... Парадокс

Ответить

Денис 26384

26 сен 2015

Считаю, что просто пороха не хватило.
Даже Карл Фон Клаузевиц писал, что фактором победы в войне является воля человека к победе.

Ответить

ZaTennis

Теннисный портал и CRM, связанные в единое целое

Александр Хомутов

28 сен 2015

Порох перенаправлен в другую сферу :)

Ответить

ZaTennis

Теннисный портал и CRM, связанные в единое целое

Александр Хомутов

28 сен 2015

Спасибо всем за комменты :) искренне желаю, чтобы каждый из вас создал или развивал свой проект! А в случае жизненной неудачи не сдавался и шел дальше))

Ответить

Бухгалтер для Бизнеса

Профессиональная помощь стартапам, IT-проектам

Константин Лашко

29 сен 2015

на мой взгляд основные ошибки:
1. влез не в свое дело, не дожал до конца проект, не хватило терпения и т.д.
2. наличие гуру могло бы "оживить" проект, но присутствие программиста как я понял из книги - наоборот, поэтому ошибка с программистом (как ключевой фигурой проекта)
3. изначально узкий рынок и это рынок на мой взгляд "не сегодня", сколько у вас знакомых играют в теннис? а, например, в шахматы?
4. не понятная монетизация, в книге всего 1 страница со схемой, но я не понял как будут идти денежные потоки и сколько их планировалось.
5. неверное распределение ресурсов - время, люди, деньги, особенно последнее как видно из книги - затраты были огромные, прибыли не было вообще
6. Отсутствие подушки безопасности и постоянного дохода - тут без комментариев
7. Отсутствие тестирования после запуска, после запуска все только начинается, а не заканчивается, важен фидбэк, которого не было.
8. Отсутствие маркетинга, не понимание своего клиента - тут сложно сказать, как привлекались потенциальные клиенты (или задумывались привлекаться) и какая работа по маркетингу было проделана до и после, кроме нескольких роликов youtube, особо ничего не было понятно, бюджета на маркетинг кажется не было совсем
9. Надежда на внешние факторы - инкубатор (особенно), инвестора, случай и т.д. когда продукт имеет "дыры".
10. не хватало опыта в бизнесе, построении системы, управления расходами, программистом и т.д.

Автору книги - не стоит расстраиваться долго, ищите новые способы и рынки, и все получится! Желаю вам удачи в этом!

Ответить