Главное Свежее Вакансии   Проекты
Комментируемое:
😼
Выбор
редакции
1 164 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

А ваш бизнес готов к привлечению инвестиций? 3 документа, которые скажут об этом

Какой бы крутой и самоуверенный вы ни были — проверьте насколько ваша бизнес-модель готова к масштабированию и “вливанию” инвестиционных денег.

Рассказывает Максим Серяков, основатель Акселератора по привлечению инвестиций «Народное IPO».

«Блин, мне пора начать привлекать инвестиции» — примерно такая мысль появилась у вас в голове, прежде чем вы стали искать информацию в интернете, и в итоге попали сюда.

Вторая мысль, которая должна была возникнуть: «А готов ли мой бизнес к этому и зачем инвестиции нужны?»

Если так — то вы на правильном пути, круто. Если нет — сворачивайте на правильный путь.

Шаг первый, который мы декларируем в привлечении инвестиций — это постановка целей вашего бизнеса. Многие предприниматели говорят, мол что за ерунда, все мы взрослые люди — всегда должна быть цель. Но! Что я тут имею ввиду.

Все когда-то ездили на поезде. При каких раскладах вы себе покупаете билет? Когда знаете как, с какого вокзала и во сколько ваш поезд уезжает и когда и куда он приедет. Если вы все это понимаете, то покупка билета становится для вас достаточно простым шагом. В инвестициях примерно тоже самое. Инвестор в данном случае выступает как покупатель билета, который хочет проехаться на вашем поезде.

И для того, чтобы инвестор вложил деньги, ему нужно понимать, откуда (с каких показателей и цифр) бизнес стартует и куда (к каким показателям и цифрам) приедет бизнес, и в какие сроки.

Инвестиции не могут быть целью бизнеса, это всего лишь средство для 2-х вещей: для роста вашего бизнеса и заработка вашего инвестора.

Именно поэтому с постановки целей и стоит начинать привлечение инвестиций.

Т.е. для получения инвестиций вам нужно рассказать: во-первых откуда вы стартуете, во вторых куда придете, когда и что будете делать для того, чтобы прийти из точки А в точку Б — кратко, емко, конкретно.

Что нужно делать:

1. Опишите свою «точку А»


  • С каких цифр стартуем и чего уже удалось достичь?
  • Сколько у вас сейчас выручка/чистая прибыль/количество клиентов или другой ключевой показатель?
  • Какая «финансовая история» и ретроспектива у вашего бизнеса

2. Опишите «точку Б»


Куда придем и когда (какие цифры будут) у бизнеса после того, как в него будут залиты инвестиции? Это очень важно. Именно в это инвестор дает деньги.

3. Составьте инвестиционную смету


Это документ, который отвечает на одни из самых частых вопросов инвестора:

  • Сколько конкретно инвестиций нужно и на что они пойдут (вплоть до 1000 рублей)?
  • Почему именно на это?
  • Почему от того, как деньги будут истрачены, произойдет рост цифр в бизнесе?

Вам нужно будет на 1-2-3 доказать инвестору то, что от привлеченных денег произойдет рост бизнеса (связь того, на что инвестиции будут потрачены, и роста компании).

4. Опишите стратегию, тактику и операционный план бизнеса


хотя бы в общих чертах, но при этом не затягивайте и не усложняйте.

5. Критически важно по шагам расписать,


что вы будете делать для того, чтобы, при наличии денег, привести ваш бизнес в точку Б. Чтобы инвестор понял, что предложение профессионально проработано и вы вообще адекватный предприниматель (антипод — глупые предложения, где обещается вертикальный рост и это ничем не подкреплено).

Я рекомендую вам разработать финансовый план (ОПиУ + ДДС) в 3 сценариях на 1-3-5 лет, с учетом того, что деньги будут получены:

  • Оптимистичный (когда все хорошо, прет и растет)
  • Реалистичный (нормальное развитие событий)
  • Пессимистичный (дела как-то идут, но вообще полная жопа).

Это делается для того, чтобы вы «на берегу» понимали, куда придет бизнес, чтобы разработать границы и адекватные условия для инвестора, да и ему самому будет понятно, что перед ним опытный человек, не живущий по «одному-единственному» плану. Не усложняйте, не стройте громоздких таблиц.

А если так не заморачиваться и ничего не делать?


Если адекватно не оценить готовность вашей компании к привлечению инвестиций и не выставлять финансовые цели бизнеса, то вы пополните список предложений, куда инвесторы не вкладывают деньги — они просто не поймут куда и зачем их вкладывать. Таких предложений на рынке 99 %.

Потому что бизнес не готов или предприниматель не понимает, зачем ему инвестиции, зато с удовольствием их бы взял)).

Частые ошибки


  • Бизнес-планы на 50+ листов А4 (поставьте себя на место инвестора, его каждый день бомбардируют различными предложениями и будет ли инвестор читать бизнес планы на десятки страниц).
  • Отсутствие качественного и количественного описания «точки Б».
  • Отсутствие доказательств между вливанием денег и ростом бизнеса (если вы этого не доказали — ничего не получится).
  • Неадекватная текущим финансовым результатам запрашиваемая сумма инвестиций.
  • Невнятная причина на что нужны деньги.

Таким образом, на выходе должно получиться 3 документа: финплан в трех сценариях, инвестиционная смета, тактический и операционный план на 1-3 года. Объем 5-10 страниц А4, не более.

Спасибо за то, что прочитали статью. Начинайте привлекать инвестиции правильно!

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.