Главное Свежее Вакансии   Проекты
Продвинуть свой проект
😼
Выбор
редакции
4 797 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Делимся знаниями: 7 статей для проджект менеджеров

Первое сентября — повод вспомнить, что учиться нужно не только в школе. Делимся подборкой наших статей, которые помогут проджектам в решении ежедневных проблем.

Почему тебе не нужно идеальное решение

Перфекционизм — ласковый убийца. Он убил больше нервов, отношений и проектов, чем кухонный нож, автомат Калашникова и твой заказчик вместе взятые. В этой статье я объясню, почему тебе не нужно идеальное решение.

Закон Паркинсона и как его нарушить

b_5d6aa8f5ac8be.jpg

Возможно, тебе знакома эта ситуация. Рассказываем, как её избежать.

Нужен ли тебе Agile: 5 моделей для проверки

Дети, рожденные в год подписания Agile Manifesto, в этом году празднуют совершеннолетие. А взрослые люди продолжают спорить, где Agile применим.

Делимся несколькими моделями оценки применимости Agile и даём пошаговую инструкцию к одной из них — Agile Suitability Model от PMI и Agile Alliance.

Как работать со спонсором проекта?

Спонсор – это движок проекта, ответственный за его запуск, поддержку менеджера проекта и реализацию выгод. Компании с вовлеченными спонсорами показывают на 40% больше успешных проектов.

Рассказываем, как с ними правильно работать.

p3express в вопросах и ответах

p3express – простой фреймворк для управления проектами. Он состоит из хорошо структурированных пошаговых инструкций по реализации проекта от момента возникновения идеи проекта до получения ожидаемых выгод.

Объясняем, почему p3express — лучшее, что случилось с управлением проектами.

Матрица DACI: как решить, кто что решает

Одна из задач любой проектной команды – разобраться, кто за что отвечает. Но как договориться, кто принимает решения? Для этих целей подойдет матрица DACI.

Матрица Срочно/Важно: метод Эйзенхауэра

b_5d6aa91e6cfc3.jpg

Управление проектами связано с ограничениями и изменениями. Чтобы не упустить главное, лучше научиться расставлять приоритеты.

Матрица Срочно/Важно, известная как Метод Эйзенхауэра, помогает отделить задачи, на которых нужно сосредоточиться, от тех, которые можно отложить.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Первые Новые Популярные
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать
Комментарии