редакции
Что почитать: рецензии на книги для проджектов и не только
В этой подборке собраны рецензии на 9 книг. Читайте и выбирайте, чем пополнить свою книжную полку.
Дэвид Блэнд и Алекс Остервальдер «Тестирование бизнес-идей»
Я считаю, что эта книга — просто идеальный подарок, если у вас есть друзья предприниматели, стартаперы, продакты. Она большая, красочная, по делу, её приятно положить на стол, поставить на полку в кабинете и обращаться в нужный момент.
Читать рецензию
Скотт Янг «Суперобучение»
Мы любим сетовать на «дырявую» память и некачественные программы обучения. Но давайте честно. В реальной жизни наши оправдания никому не нужны. Эта книга помогает иначе взглянуть на проблемы образования и сделать шаг к осознанному обучению.
Читать рецензию
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенсон «Не сходите с ума на работе»
Джейсон и Дэвид владельцы компании Basecamp и авторы нашумевшей в свое время книги «Rework. Бизнес без предрассудков» решили рассказать о том, как организовывать не только свою работу, но и работу компании так, чтобы «дистанцироваться от атмосферы сумасшедшего дома и пребывать в спокойствии».
Читать рецензию
Ицхак Адизес «Идеальный руководитель»
По мнению Адизеса, для успешного существования в организации должны выполняться четыре функции менеджмента — производство результатов (P), администрирование (A), предпринимательство (E) и интеграция (I). Невозможно найти человека, который бы постоянно идеально справлялся со всеми четырьмя функциями одновременно, поэтому организациям нужны команды из менеджеров с взаимодополняющими стилями управления. Подробности в книге.
Читать рецензию
Малкольм Гладуэлл «Разговор с незнакомцем»
Мы строим стратегии и планы действий, ориентируясь на личный опыт и собственное представление о том, что правда, а что нет. И, как это ни парадоксально, это совсем не помогает нам принимать правильные решения. Почему? Ищите ответ в книге.
Читать рецензию
Марк Лоффлер «Ретроспектива в Agile»
Обычно ретроспективы проводят в формате «что сделали хорошо, что надо делать лучше, что нужно перестать делать», и такие мероприятия команде могут надоесть. Если вы уже попали в эту ситуацию или только готовитесь к первой ретроспективе — пришло время ознакомиться с лучшими методами и практиками.
Читать рецензию
Томас Кайзер «Фасилитация на практике»
Томас Кайзер рассказывает историю о том, как в компании Xerox решалась проблема повышения активности рабочих групп, которые совместно работали над задачами и решали те или иные проблемы. Методика Mining Group Gold («Как добыть золото группы») родилась из набора инструментов и инструкций, которые он разработал ещё в 80-х годах.
Инструменты были настолько эффективны, что использовались по всей компании, а спустя десять лет была написана книга. Все описанные инструменты актуальны даже спустя 30 лет, и их реально можно применить в работе.
Читать рецензию
Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект в работе»
Автор рассматривает эмоциональный интеллект как «способность сознавать собственные чувства и чувства других людей, вырабатывать для себя мотивацию и справляться с эмоциями как в самих себе, так и в отношениях с другими людьми» и, основываясь на своём исследовании моделей компетентности, утверждает, что, по сравнению с IQ и hard skills, эмоциональная компетентность имеет вдвое большее значение для эффективной работы.
Читать рецензию
Расмус Хугард и Жаклин Картер «Мышление лидера»
В целом, книга представляет собой инструкцию по становлению этакого бодхисатвы. Возможно, начинающему лидеру без опыта, который сам не понял, как стал лидером, она будет очень полезна. Она может предостеречь от многих ошибок, свойственных очень молодым и/или склонным к соблазнам людям, или же, наоборот, подать идеи, где их можно совершить.
Читать рецензию
Новые рецензии мы регулярно выкладываем на канале @pmclub и делимся полезными видео на YouTube.
Присоединяйтесь!
