Стратегические сессии в команде. Как они помогают в работе?
Сегодня мы раскроем наш подход к проведению стратегических сессий в компании ROCKET.red. Ведь именно благодаря этому инструменту, который мы внедрили несколько лет назад, компания начала расти системно и прогнозируемо! Поехали.
Что же такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия — коллективная работа, которая направлена на поиск ключевых решений для бизнеса. Определение миссии и ценностей организации, целей и стратегии их реализации, плана действий или гипотез по конкретному вопросу.
Стратегическая сессия помогает увидеть те неочевидные проблемы или возможности бизнеса, которые потерялись в общей картине, но при этом имеют огромное влияние на развитие и рост компании. Такой подход становится все более актуальным в условиях быстро меняющейся бизнес-среды, когда важно принимать решения обоснованно и оперативно.
Цели и задачи стратегической сессии
Цель стратегической сессии простым языком — планировать будущее компании и улучшать её работу.
Целью стратегической сессии может быть:
- Разработка стратегии продвижения.
- Разработка бизнес-модели.
- Пересмотр продуктовой линейки.
- Поиск точек роста.
- Выявление проблем.
- Изменение структуры бизнеса в целом или отдельных направлений для повышения эффективности.
- Разработка стратегии по выходу на новые рынки
Стратегические сессии помогают справляться со следующими проблемами
Разобщенность подразделений
Часто в организациях сотрудники работают изолированно, отделы не понимают процессов друг друга. Это критически мешает слаженной работе. На стратегических сессиях собираются сотрудники из разных отделов, чтобы вместе обсуждать проблемы и идеи. Это помогает лучше понять, кто чем занимается и как можно друг другу помочь, чтобы общий результат стал лучше.
Сопротивление изменениям
Когда руководители хотят внедрить что-то новое, сотрудники часто боятся перемен. На стратегических сессиях люди могут открыто обсудить, что их беспокоит, задать вопросы и высказать мнение. Это дает ощущение вовлеченности, подсвечивает пользу изменений, чтобы легче приспособиться к нововведениям.
Низкая вовлеченность персонала
Когда люди чувствуют, что их мнение важно и на него обращают внимание, они становятся более заинтересованными в том, что делают.
Стратегические сессии дают возможность сотрудникам участвовать в обсуждении общих целей и задач компании. Это повышает желание работать, потому что понимают, ради чего стараются и как лично могут повлиять на успех компании.
Типы стратегических сессий
Существует несколько видов стратегических сессий, каждая из которых подходит для решения своих, специфических задач. Мы в ROCKET.red проводим ежеквартальные стратсессии, на которых ставим цели на будущий квартал и обсуждаем результаты прошедшего. А в конце календарного года проводим большую стратегическую сессию, где ставим цели и определяем фокусы на будущий год. Такой подход помогает двигаться к целям step by step и вовремя реагировать на внутренние и внешние изменения. Когда стратегические сессии проводят системно и регулярно, они помогают охватить всю компанию целиком. Этот подход несет в себе множество преимуществ: все сотрудники начинают понимать общее направление, в котором движется компания, быстро выявляются проблемные места, благодаря участию в сессиях развивается креативное мышление и способность искать нестандартные решения, а совместная работа укрепляет командный дух и улучшает атмосферу внутри коллектива. Стратегические сессии уже давно стали неотъемлемой частью развития крупных компаний, таких как X5 Group, Ростелеком, МегаФон, Сбер, Газпром и ROCKET.red. Результаты не заставляют ждать: успешные стратегии позволяют демонстрировать стабильный и значительный рост, даже если годовой план выполнен на 60–70%. Этот факт — неоспоримое доказательство того, что стратегические сессии действительно работают, позволяя компаниям адаптироваться к динамичным условиям рынка и обеспечивать долгосрочное развитие. Стратегическая сессия — мощный инструмент для выработки эффективных решений и адаптации компании к изменениям. Регулярные сессии позволяют бизнесу оставаться гибким и конкурировать на высоком уровне. Это способ оптимизации ресурсов, снижения издержек и повышения удовлетворенности сотрудников, что точно необходимо для системного роста бизнеса.
Результаты введения практики стратегических сессий в компании
