Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
55 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Чему нас учат лучшие продавцы в истории: 5 уроков от легенд профессии

Успех в продажах часто списывают на харизму или чутьё. Но если изучить историю, становится ясно: лучшие продавцы добивались результата за счёт конкретных приёмов, которые можно адаптировать под любую эпоху. В статье вспоминаем 5 великих личностей, изменивших продажи, и разбираем, как их принципы используются сегодня.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Джон Генри Паттерсон — отец современной торговли


Кто это

Джон Генри Паттерсон (1844–1922) — американский предприниматель, основатель компании National Cash Register (NCR), производящей кассовое оборудование. Сформировал в США целую школу специалистов: по некоторым оценкам, в 1910–1930-х годы каждый шестой руководитель в стране был «выпускником» NCR. Среди них уволенный Паттерсоном Томас Уотсон, который позже возглавил IT-гиганта IBM.

В чём новаторство

Паттерсон ввёл в компании стандартизированную модель продаж, возведя торговлю в разряд профессиональной дисциплины. Он разделил процесс продаж на этапы — от первого подхода к клиенту и предложения к демонстрации и закрытию сделки, а также разработал систему обучения сотрудников и внедрил систему мотивации, основанную на квотах. Считается, что именно Паттерсон первым начал использовать скрипты для продаж.

Как это работает сегодня

Принципы, заложенные Паттерсоном, считаются фундаментом современной торговли:

  • Скрипты и чёткие сценарии взаимодействия — основа телефонных и личных продаж в B2B и B2C.
  • Воронка «подход → предложение → демонстрация → закрытие» — это предшественник современных моделей продаж.
  • Регулярные тренинги и наставничество, а также контроль метрик — неотъемлемая часть корпоративного обучения и мотивации продавцов.

Джо Джирард — системная работа с лояльностью


Кто это

Джо Джирард (1928–2019) — один из самых успешных продавцов автомобилей в истории. Вошёл в Книгу мировых рекордов Гиннесса: за 15 лет карьеры лично продал более 13 000 машин.

Свою методику Джирард описал в книгах «Как продавать что угодно кому угодно» и «Как закрывать каждую продажу».

В чём новаторство

Джирард вкладывался в долгосрочные отношения с покупателями: он системно поддерживал контакт после сделки, вёл картотеки клиентов и ежемесячно отправлял тысячи персональных писем и открыток по своей базе контактов. В результате одна сделка превращалась в цепочку повторных покупок и рекомендаций.

Как это работает сегодня

В современной практике аналогичный эффект достигается, например, через персонализированные email-рассылки, CRM-триггеры и автоматизированные кампании по обзвону через IP-телефонию (например, для поздравлений).

Это напрямую влияет на:

  • удержание клиентов и рост LTV;
  • повышение вероятности рекомендаций (реферальный маркетинг);
  • снижение CAC (стоимости привлечения клиента).

Мэри Кей Эш — мотивация через признание


Кто это

Мэри Кей Эш (1918–2001) — американская предпринимательница, основательница компании Mary Kay Cosmetics. В 1963 году она запустила бизнес с капиталом 5 000 долларов. Сейчас это международная сеть прямых продаж с миллионами независимых консультантов по всему миру.

В чём новаторство

Мэри Кей сделала ставку на публичное признание и символическую мотивацию продавцов. Самый известный элемент этой системы — программа поощрения лучших консультантов розовыми автомобилями Cadillac. Машина работала как визуальный маркер успеха: её видели клиенты, коллеги-консультанты, семья и друзья. Сотрудников же перспектива получить такой приз побуждала стремиться к высоким квотам продаж.

Как это работает сегодня

По сути, Мэри Кей одной из первых применила то, что сейчас называют performance-менеджментом и геймификацией:

  • чёткие и измеримые цели;
  • обещание награды, понятной и желанной для всей команды;
  • публичность результата, усиливающая эффект признания.

В современных отделах продаж и контакт-центрах аналогичную роль играют рейтинги, дашборды с результатами команды, призы и звание «сотрудника месяца» для лидеров. Нематериальная мотивация влияет на вовлечённость и здоровую конкуренцию в команде — что в итоге сказывается и на финансовых результатах.

Стив Джобс — продажа продукта как опыта и эмоций


Кто это

Стив Джобс (1955–2011) — сооснователь Apple, под руководством которого компания превратила сложные технологии в массовый продукт, предлагающий качественно новый пользовательский опыт. Именно он в 2007 году провёл презентацию первого iPhone, ставшую легендарной.

В чём новаторство

Джобс понимал, что люди хотят купить не устройство, а комплекс эмоций: удобство, эстетическое и тактильное удовольствие, ощущение высокого статуса. Так строились и презентации iPhone — через конкретные сценарии и повседневные проблемы пользователей, которые может решить телефон.

Как это работает сегодня

Сейчас принципы Джобса реализуются повсеместно в маркетинге и продажах:

  • Сторителлинг и описание жизненных сценариев вместо перечисления функций продукта.
  • Принципы Product-led growth — привлечение клиента через позитивный опыт использования продукта, внимание к пользовательскому пути.
  • Маркетинг впечатлений — организация демонстраций, событий и презентаций, которые создают эмоциональную связь до покупки.

Дэвид Огилви — реклама как наука


Кто это

Дэвид Огилви (1911–1999) — один из самых влиятельных рекламщиков XX века, основатель легендарного агентства Ogilvy & Mather и автор рекламных кампаний для известных брендов: в том числе Schweppes и Rolls-Royce. Его книги, включая «Откровения рекламного агента», до сих пор считаются настольными пособиями для копирайтеров и маркетологов.

В чём новаторство

Огилви стал рассматривать рекламу как прикладной инструмент продаж с чёткими механизмами и предсказуемым эффектом. Он настаивал, что рекламное сообщение должно опираться на анализ аудитории, фактические данные о продукте и конкретную выгоду для клиента, а не громкие лозунги и «креатив ради креатива». С подачи Огилви реклама стала рассматриваться как управляемый способ убеждения, который можно тестировать и масштабировать.

Как это работает сегодня

Подход Огилви лежит в основе доказательного маркетинга:

  • Глубокие исследования ЦА и болей клиента.
  • Продажи через цифры и кейсы: вместо «наш продукт эффективный» — конкретные показатели и чётко сформулированная польза.
  • Тестирование аргументов: A/B-тесты писем, баннеров и скриптов.
  • Отказ от креатива без результата: если аргумент не влияет на конверсию или решение клиента, его убирают, несмотря на изящество формулировки.

Чек-лист: 5 уроков от легендарных продавцов

  1. Чётко расписывайте процесс продаж и возможные сценарии (Джон Генри Паттерсон).
  2. Не забывайте поддерживать контакт с клиентом после сделки (Джо Джирард).
  3. Публично поощряйте лучших сотрудников, делая их заслуги видимыми для окружающих (Мэри Кей Эш).
  4. Продавайте эмоциональный и тактильный опыт, а не просто функции (Стив Джобс).
  5. Подкрепляйте аргументы фактами и цифрами (Дэвид Огилви).

«Уроки великих продавцов сводятся к простому выводу: первична не харизма, а отлаженный процесс и методология. В работе отдела продаж это означает фиксировать и анализировать результаты на всех этапах воронки, следить за актуальными потребностями клиента и говорить с ним на языке ценности. В Скорозвоне мы помогаем командам выстраивать именно такой системный подход к коммуникациям — с помощью телефонии, отчётности и AI-инструментов для обучения менеджеров или аналитики диалогов».

Любовь Чащина, руководитель группы продаж сервиса «Скорозвон»

Обложка: www.freepik.com


0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.