Как часто мы слышим слова «Нужен управленческий учет…»
Поймите, я не против УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА и, в том числе, не против, что наши потенциальные заказчики других слов не знают. Меня вдруг заинтересовало, при каких обстоятельствах и в какой момент времени у заказчиков возникает желание внедрить этот управленческом учет.
Дело здесь не в технических аспектах, менеджменте, и какой-то там эффективности. Эти уважаемые люди владельцы или директора всегда знали, что он им нужен и у него его нет. Вдруг у них возникло желание и еще раз подчеркну не потребность, а именно желание.
И вот это прекрасное желание превращается в полнее понятное операционное управление, бюджетирование, финансовый учет, процессное управление, в кучу разных полезных технологий. Или не превращается, все зависит от заказчика или его кошелька.
Поразмыслив, пришел к выводу, что очень люблю заказчиков управленческого учета. Во-первых они ничего не знают про информационные технологии, у них нет специалиста, который бы отобрал мою работу и не позволил выстроить в голове моих заказчиков правильную картину мира дружбы их бизнеса и ИТ. Во вторых, они так верят в победоносную силу управленческого учета, что хочется заразиться этими эмоциями, вступить в ряды любителей управленческого учета.
Но жизнь прагматична и ты оказываешься по другую сторону баррикад. Наносишь сокрушительный удар по иллюзии жизни после автоматизации, все расставляешь по полочкам, показываешь подводные камни. И чудесный управленческий учет, уже не чудесный, а просто бюджетирование. И вообще заказчик хотел складской учет, а это уже совсем скучно!
