Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
73 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как развить лидерские качества в себе и команде?

Лидерство – это не должность, а способность влиять.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции



Джон Максвелл, признанный эксперт в области лидерства, выделил пять ключевых уровней, пройдя которые, вы можете трансформировать свой стиль управления и достичь максимальных результатов.

Понимание этих уровней поможет вам осознанно развивать свои лидерские компетенции.

1️⃣ Уровень «Положение» (Position):

→ Суть: это начальный уровень, основанный на должности или титуле. К вам прислушиваются, потому что вы начальник.

→ Характеристики: управление на основе приказов, строгость, соблюдение правил. Команда работает, потому что должна.

→ Для развития: сосредоточьтесь на качестве выполнения задач и уважении к своей позиции.

2️⃣ Уровень «Отношения» (Permission):

→ Суть: люди следуют за вами, потому что хотят. Вы заслужили их доверие и уважение.

→ Характеристики: построение отношений, слушание, забота о людях. Команда работает, потому что любит вас.

→ Для развития: инвестируйте время в построение прочных отношений с командой.

3️⃣ Уровень «Результат» (Production):

→ Суть: ваша команда следует за вами, потому что вы добиваетесь результатов. Вы эффективны и приносите пользу.

→ Характеристики: достижение целей, высокая производительность, способность решать проблемы. Команда работает, потому что вы добиваетесь успеха.

→ Для развития: фокусируйтесь на достижении целей, оптимизации процессов и создании ценности.

4️⃣ Уровень «Развитие» (People Development):

→ Суть: вы вдохновляете и развиваете других лидеров. Вы помогаете людям расти.

→ Характеристики: наставничество, делегирование, создание командной культуры, воспитание преемников. Команда работает, потому что вы способствуете их росту.

→ Для развития: инвестируйте в обучение и поддержку вашей команды.

5️⃣ Уровень «Вершина» (Pinnacle):

→ Суть: это высший уровень лидерства, где вы достигли величия благодаря результатам и развитию других лидеров. Ваше влияние выходит за рамки вашей организации.

→ Характеристики: наследие, глубокое уважение, масштабное влияние, создание лидеров, которые продолжают ваше дело.

→ Для развития: продолжайте учиться, делиться опытом и создавать лидеров, которые будут вдохновлять других.

➡️ Важно помнить:

‣ Лидерство — это путь, а не пункт назначения.

‣ Каждый уровень требует усилий и осознанного развития.

‣На каждом уровне есть свои вызовы, но преодоление их ведет к росту.

‣ Развивайте свои лидерские качества, чтобы вдохновлять команду, добиваться выдающихся результатов и оставлять значимый след.

Какие уровни лидерства вы уже прошли, и над чем планируете работать?

Поделитесь в комментариях! 👇👇👇

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.