Контактная информация
ВКонтакте
Акселератор бизнеса К ЦЕЛИ Блог команды
Маркетинговые войны: Pepsi vs Coca-Cola
Уроки для вашего бизнеса из вечного противостояния гигантов
Как Илон Маск успевает управлять 5 компаниями: 5 принципов эффективного лидерства
Илон Маск – фигура, вызывающая восхищение и споры. Независимо от вашего отношения к нему, невозможно отрицать его выдающиеся достижения. Он руководит (или оказывает значительное влияние) как минимум пятью компаниями: Tesla, SpaceX, Neuralink, The Boring Company и xAI.
Свой кризис управления я прошёл примерно в 2003 году, когда осознанно начал действовать руками сотрудников, исключая себя, как самое узкое место
Коллизия ИИ-сущностей
Новый репутационный риск при проверке B2B-контрагентов
Есть главный секрет при написании книги:
Представьте: ваш ключевой сотрудник неожиданно не вышел на работу и недоступен. Ваши действия?
Если в этой ситуации: производство встает или мы сами бежим «тушить пожары» — мы в ловушке, наш бизнес зависит от конкретных людей. И это оооочень плохо.
Стив Джобс говорил: «Клиенты не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это». Поэтому спрашивать у них — не всегда эффективно. Гораздо продуктивнее подсмотреть решения у тех, кто уже успешно закрыл подобный кейс.
Люблю ездить в другие страны именно по бизнесу. В этом вижу большой толк. Поэтому в моей коллекции 4 бизнес-стажировки в США, Германию, Австрию и Японию. Посмотрю на китайскую бизнес-культуру, проверю, как работают наши инструменты стратегических сессий.
Мы (предприниматели) всегда пытаемся увлечься чем то новым и забываем все, что было сделано ранее.
Мы являемся евангелистами бизнес-трекинга, поэтому поддерживаем Всероссийский слёт трекеров, который пройдет 17-19 июня в моем родном Екатеринбурге!