Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Система учета рабочего времени сотрудников
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
30
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

22
Отследить-посылку

Отследить-посылку

B2B-сервис трекинга посылок

13
WebResidentTeam

WebResidentTeam

webresident.agency

12
Devicerra

Devicerra

devicerra.com

12
Perezvoni.com

Perezvoni.com

perezvoni.com

11
Expresso

Expresso

www.expresso.today

11
myPreza

myPreza

mypreza.ru

9
Reader

Reader

Интернет-журнал о современных технологиях.

9
ADN Digital Studio

ADN Digital Studio

adn.agency

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк в Facebook

Взгляд с высоты птичьего полета на менеджмент внутри офиса

84 0 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Опоздания, долгие обеды, длинные выходные и огромное количество больничных: как бороться с дорогостоящими прогулами работников и не казаться тираном? Однако правда в том, что отслеживание посещаемости сотрудников важно не только для работодателя...

Опоздания, долгие обеды, длинные выходные и огромное количество больничных: как бороться с дорогостоящими прогулами работников и не казаться тираном? Однако правда в том, что отслеживание посещаемости сотрудников важно не только для работодателя, но и для сотрудников и много можно узнать из правильного анализа полученной информации с системы учета рабочего времени.

Далее мы рассмотрим, как правильный сбор данных может помочь эффективно управлять сотрудниками компании.

День выдачи заработной платы.

Это далеко не новость, что компании не платят жалование часто опаздывающим и недорабатывающим сотрудникам. Многие компании используют карточную систему или вообще сидит сотрудник у входа, который записывает приход и уход в журнал учета рабочего времени.

Проблема 1. Карточки можно отдать своим коллегам, чтобы они зарегистрировали приход. Это не очень хорошо сказывается на внутреннем настроении офиса или отдела. Когда дисциплинированный сотрудник сидит и наблюдает, как безнаказанно можно приходить позднее, сначала у него возникает агрессия, а затем демотивированность работой. Частенько приводит к ссорам и увольнениям.

Проблема 2. Журнал заполняет человек, друг, тетя или бабушка, которые могут «ошибиться». Записать «ошибочный» ранний приход, или вообще указать, что сотрудник пришел на работу и в то же время указать, что сотрудник вообще не пришел на работу. Также приводит к стрессу и долгим разбирательствам в день выдачи заработной платы.

Вышеописанные проблемы, могут привести к большой демотивированности среди дисциплинированных работников.

Решение данных проблем заключается во внедрении системы учета рабочего времени. Где приход и уход сотрудников может фиксироваться одним нажатием кнопки и вся эта информация немедленно поступает в систему. И все данные автоматически сравниваются с рабочим графиком, следовательно, сотрудники могут не беспокоиться о своей заработной плате.

Сверхурочные

Сверхурочная работа имеет всегда двоякий смысл. С одной стороны можно сказать, что сотрудник супер-мотивирован и работает во благо компании и собственного саморазвития, а с другой стороны причиной сверхурочных может быть неправильный тайм менеджмент внутри отдела, либо его неукомплектованность или большая перегрузка. Имеем сотрудника, который постоянно работает сверхурочно и вследствие получает больше заработной платы, а в результате стрессы и демотивированность. Сверхурочные не выгодны как работодателю, так и сотруднику. Сотрудник не может здраво мыслить после 12-часов работы, а за лишние непродуктивные часы необходимо платить работодателю. В системах учета рабочего времени четко можно разграничить стоимость сверхурочных, как давая дополнительную мотивацию, так и ограничениями на переработку. И отслеживать результат можно мгновенно и это не требует человеческого вмешательства.

В конце концов, отслеживание посещения важно для всех. Система учета рабочего времени наблюдает на ситуацию в офисе с «высоты птичьего полета» и четко может определить проблемы в менеджменте компании. Зачем подвергать риску ваших сотрудников ненужными стрессами, когда можно просто отслеживать поступающую адекватную и неоспоримую информацию.

Существует очень много аспектов, по которым следует управлять сотрудниками. Вышеперечисленные – это лишь малая часть.

+1
Комментариев еще не оставлено
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать