Как готовить себе профессиональные кадры

В своей дистрибьюторской деятельности я многократно сталкивался с тем, что собственник не знает, что такое «управленческий учёт» и во время нашей беседы удивлённо вопрошает к бухгалтеру «А почему ты его не ведёшь?». Про качественный и эффективный маркетинг знают вообще единицы, в основном перекладывая этот груз на плечи маркетолога, который творит, как он себе это видит. И такие примеры можно приводить много и долго.

На ум приходит цитата из товарища Сталина (по крайней мере, авторство приписывают именно ему) «Не согласен — критикуй, критикуешь — предлагай, предлагаешь — делай, делаешь — отвечай!». Но сначала пример того, как нужно готовить себе специалистов на примере «АвтоВАЗа».

ЦИТАТА:

1. «АвтоВАЗ» софинансирует на 1,4 млрд рублей проект создания передовой инженерной школы гибридных технологий «ГибридТех» на базе Тольяттинского государственного университета (ТГУ).

2. Задачами «ГибридТеха» станут разработка гибридных и комбинированных технологий с необходимым оборудованием для автопрома, а также подготовка современно мыслящих инженеров, способных обеспечить дальнейшее развитие «АвтоВАЗа» и отрасли.

3. Для руководства инженерной школой привлечены ведущие ученые и инженеры, в том числе из РАН и Национальной академии наук Белоруссии. Программу инжиниринга и реинжиниринга возглавит главный конструктор «АвтоВАЗа», который также будет осуществлять научное руководство школой в целом.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Коллеги, без качественной профессиональной подготовки не получится построить даже самый малый бизнес. Понятно, что речь не идёт о создании обучающих форматов таких размеров, как в обсуждаемом примере, но создать систему обучения и наставничества внутри любой компании можно и нужно, был бы желание.

2. Если уже даже такой монстр понял, что нужно готовить себе специалистов, то почему до «малышей» это не доходит? Хотя мне известны первые ростки в данном направлении, когда участники нашей закрытой группы для предпринимателей «БИЗНЕС-ЙОГА», производящие в Анапе косметику, берут себе на практику студентов, изучающих косметическое производство.

3. Что касается цитаты, то я стараюсь следовать её заветам. Я критикую, предлагаю, делаю! Я помогаю малым предпринимателям своим опытом, веду группы наставничества, создал закрытую группу для предпринимателей «БИЗНЕС-ЙОГА», где мы отрабатываем все азы и детали косметического бизнеса. Пользуясь случаем, приглашаю всех желающих стать участником этой группы.