5 человек, которые нужны будут вам на этапе роста
Когда бизнес будет набирать обороты, а вы уже не сможете или не захотите выполнять операционные задачи, начинайте искать помощников. Я выделяю, как минимум, 5 людей, которые нужны будут вам на этапе роста:
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции
- Личный помощник — это ваша «подушка безопасности». Ему вы смело можете делегировать все дела, которые для вас стали рутиной или не окупают ваши трудочасы.
- «Технарь» — тот, кто возьмет на себя весь геморрой по настройке рекламы, вебинарной комнаты, созданию лендингов. И если вы не хотите сойти с ума на этапе контроля, разберитесь во всем самостоятельно и только потом нанимайте специалиста. Иначе миллион и одна проблема свалятся на вас в самый неподходящий момент.
- Главный по фрилансерам — специалист, который будет отвечать за найм, отбор и контроль всех задач поставленных перед сотрудниками.
- Мастер по чек-листам — да, на это нужен отдельный человек, но это только в том случае, если ваш бизнес набрал соответствующие масштабы.
- Менеджер по продажам. Один из главных помощников, который вам пригодится не только на этапе масштабирования, но и при старте коучингового бизнеса. Этот ваш «внутренний эквайринг» будет отвечать за подписание договоров на услуги и приемку оплат.
0