Главное Свежее Вакансии Образование
198 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

5 полезных привычек из личного опыта, которые помогут добиться успеха

Успех — не то, что прилетает случайно. Он зависит от того, как мы подходим к жизни, какую точку зрения имеем на происходящее и какие решения принимаем. То, чем вы живёте каждый день, определяет ваше будущее.

Хочу поделиться опытом и рассказать о пяти полезных привычках, которые помогают мне двигаться вперёд.

Привычка № 1


Копать глубоко

Я получаю разную информацию о том, что будет с рынком бизнес-образования, интернет-торговлей, маркетингом. Но я всегда помню о том, что это всего лишь чьё-то мнение и оно может не соответствовать фактам.

Когда я узнаю данные, которые могут повлиять на мою жизнь и мои решения, то копаю глубоко. То есть собираю информацию, статистику, цифры, читаю статьи в профильных изданиях. Если вы будете принимать во внимание не только чьё-то мнение, то получите твёрдые данные, на которые можно опираться, чтобы принимать решения.

Привычка № 2


Делать профессионально

Я никогда не руководствуюсь принципом «сделаем как-нибудь, а потом разберёмся». Это не мой подход. Я стараюсь профессионально делать всё, чем занимаюсь.

Много лет назад я начал писать статьи. И понял, что трачу много времени на набор текста. Поэтому для меня было важно получить навык слепой печати 10 пальцами. Но это касается не только работы, я стараюсь быть профессионалом и в других сферах жизни. Например, здоровое питание вообще никак не относится к моему бизнесу. Но, так как это важно лично для меня, я и к этой сфере подхожу профессионально.

Привычка № 3


Поддерживать курсовую устойчивость

Я выбрал сферу консалтинга, поэтому занимаюсь только этим бизнесом. Чем глубже ты копаешь свою тему, тем больше видишь в ней возможностей.

При этом жизнь многогранна, и постоянно появляются возможности. Мне постоянно предлагают поучаствовать в проектах из других сфер, но я выбрал, чем хочу заниматься в жизни, и следую этому.

Недавно мне предложили выступить на конференции риелторов, пообещали хороший гонорар. Все мы хотим заработать, но я остановился и задал вопрос о том, насколько это соответствует моему плану, тому, что хочу реализовать. Никак, а это значит, что я готов отказаться от этой возможности.

Пример


Владельцы часто сбиваются с курса. Вот предприниматель создал компанию, занимающуюся промышленным альпинизмом. Раньше он был специалистом, но сейчас нанял людей, а сам руководит бизнесом. И вдруг кто-то из сотрудников не смог выйти на работу. Есть два варианта: либо поступить как руководитель и найти замену, организовать работу, либо быстро переключиться в роль специалиста и самому лезть на объект.

Второй вариант — это отклонение от выбранного пути. В конечном итоге он приведёт к тому, что владелец снова станет специалистом и будет собственноручно выполнять работу.

Привычка № 4


Не обвинять других людей в плохих событиях

У всех бывают неудачи: начал партнёрство не с тем человеком, и пришлось прекратить; сотрудник не справился с задачей, и его пришлось уволить. Но всё зависит от точки зрения. Некоторые привыкли сетовать на несовершенство мира, обвинять в провале проектов плохих партнёров, сотрудников и заказчиков.

Я думаю по-другому. Хотя признаю, что мир несовершенен, но ведь я сам привлёк этого партнёра, нанял сотрудника и допустил ошибку. Когда что-то идёт не по плану, я задаю вопрос «А как я сам это создал?» И, только обладая такой точкой зрения, можно чувствовать, что сам управляешь своей жизнью.

Привычка № 5


Ставить масштабные цели

Каждый раз, создавая компанию, я стремился сделать её большой, международной. Мечтал о том, чтобы в ней работали тысячи людей, услуги предоставлялись на разных языках. Я ставил такие цели, ещё когда был от них невероятно далёк, даже когда люди, находившиеся рядом, не воспринимали меня всерьёз.

Как мне это помогло


Помню, как открыл Visotsky Consulting и рассказывал своим десяти сотрудникам о том, что мы станем международной компанией и будем предоставлять консалтинг на разных континентах. Уверен, что у людей было много скепсиса в этом отношении, они думали, что я всего лишь мечтатель.

Большинство топов моей компании — это люди, которые работают практически с её основания. Они пришли на должности рядовых сотрудников, сумели вырасти и развить компетентность. Но прежде всего они поверили в мои цели, масштабную стратегию. Теперь они — топ-менеджеры международной компании.

Но масштабные цели давали энергию, и это помогало мне реализовывать их шаг за шагом. Также они помогают формировать правильную точку зрения: ты верно оцениваешь, стоит ли идти в сделку, начинать партнёрство, чем именно нужно заниматься.

Совет


Чтобы ваши цели и планы реализовывались, не взаимодействуйте с токсичными и деструктивными людьми. Иногда кажется, что ничего такого в этом нет: заключу сделку, получу выгоду, а потом расстанемся.

Но я в этом случае руководствуюсь хорошей русской пословицей: «Лучше с умным потерять, чем с дураком найти». Если вы имеете дело с позитивным и конструктивным человеком, это не значит, что ваш путь будет устлан розами, но, несмотря на все трудности, в конечном итоге вы победите. А если свяжетесь с негативщиком, то, даже получив выгоду на каком-то этапе, вы потеряете гораздо больше.

— Александр Высоцкий для Бизнес.ру

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.