«Эзотерический» HR как магический инструмент влияния на нашу эффективность
Жалею вас, приверженцы фатальных дат и цифр! © Владимир Высоцкий
Вы не поверите, но по статистике каждый пятый HR-специалист при найме новых сотрудников обращает внимание на гороскоп кандидатов. Владельцы бизнесов, менеджеры высшего звена, маркетологи — все вокруг поголовно читают различные предсказания и сверяют запуски своих серьезных проектов с небесными светилами. И это лишь верхушка айсберга под названием «бизнес-суеверия». И абсолютно немыслимо переубедить вполне адекватных людей в том, что им в принципе незачем бояться этого «ретроградного Меркурия».
Для начала скажу, какую пользу вы можете извлечь для себя, прочитав этот материал? Тут, как говорится, три в одном (3 в 1):
- Получите рабочий инструмент для оценки адекватности любого вашего сотрудника;
- Узнаете, что за зверь такой «закон убывающей компетенции», и как его можно обойти без вреда для здоровья и бизнеса;
- Сможете воспользоваться технологией быстрого повышения эффективности своих сотрудников и себя любимого (чтиво, кстати, на две минуты).
А теперь перейдем к сути.
Грешен я! В нумерологию верю!
12.12.12 в 12 часов и 12 минут я заключил брак в Рижском ЗАГСе. Предыдущий брак приходился на «чертову пятницу». У меня всегда были сложности с запоминанием дат, поэтому таким изощрённым способом теперь пытаюсь не забывать важные памятные события. И в нумерологию я верю. Вот, например, если человек пьет «Балтику 9», то это о многом говорит. Если другой человек себе на лбу набил 666, я считаю, что он идиот. Даже если при этом на его футболке красуется надпись «Harvard IQ163». Цифры, бесспорно, имеют силу. Но не над событиями, а над слабыми умами. Кстати, сегодня продажа дипломов для желающих стать сертифицированными нумерологами — весьма прибыльное дело. Даже сами нумерологи уже шалеют: за последний год рост поисковых запросов под грифом «нумерология» составил аж 30% (это около 1 млн). Люди страстно, в геометрической прогрессии, желают «оценить совместимость бизнеса с партнерами», «проанализировать конкурентов», «найти самое хорошее время для продажи бизнеса, для похода в налоговую...», «понять, какого сотрудника лучше назначить на ключевую должность...» Истину говорю я вам: 20.02.2020 Земля налетит на небесную ось! © М.Булгаков, «Собачье сердце» Я вот Стрелец, который родился в год Кота/Кролика. Ты ведь тоже знаешь, кто ты есть на самом-то деле? Да уж! Эта дичь сопровождает меня постоянно. Например, мой юрист принимает клиентов исключительно по лунному календарю. И договора подписывает так же. Но при этом не плохой же юрист! Хороший юрист во всех отношениях. Да сегодня любая бабка вам скажет не только когда по Луне нужно садить рассаду, зачинать дитя, стричься, бриться, лечиться, но и когда сделки заключать, недвижимость покупать и куда деньги вкладывать. Да что тут говорить! Национальные традиции всех народов со светилами связаны! До сих пор языческие праздники весеннего или летнего солнцестояния — самые любимые. Вот у нас в Латвии — праздник Līgo (он же в России ночь Ивана Купала). Он же праздник счастья, пива, песен и танцев. В этот день нужно прыгать через костер и искать цветок папоротника, это даже младенцы знают. И количество последователей таких народных верований не уменьшается с каждым годом, а только растет. Тоже, кстати, очень неплохой бизнес. Конечно, многим астрология, нумерология или эзотерика помогают справиться с теми вызовами, которые бросает нам жизнь. Например, с сумашедшими стрессами. Тут уж каждому свое. Но при этом что примечательно: все эти увлечения не заменяют религию. Если уж ты веришь в эзотерику, то с большой долей вероятности можно утверждать, что ты религиозен. Официальная церковь все это, конечно, не приветствует и осуждает. Но мы-то старательно продолжаем верить и в Козерогов со Скорпионами, и в Петухов с Драконами, и в Венеру с Юпитером... И, конечно же, в Господа Бога. Кстати, замечу, что выдающиеся умы нашей планеты вывели прямую связь между повышенной религиозностью и биологическими нарушениями в мозге. Здесь приведу ссылку на фантастически интересную лекцию моего любимого профессора Стэнфордского университета Роберта Сапольски из об этом научном факте. Итак, перейдем к нашим А.B.C., то есть к тем самым «три в одном», о котором мы говорили в самом начале. А) Знайте, если вы работаете с человеком суеверным, «повернутом» на чем-то сверхестественном (а как мы уже определили, эти люди одновременно и очень набожны), то вероятность, что вы хлебанете с таким работником горя — ой как велика! То же самое касается и религиозных людей. Из своего личного опыта скажу, что «святоши» никогда до добра не доводят! Теперь можете бросать в меня камни. Есть еще 3 важных признака, которые (не) повергнут вас с шок. Но зная их, вы всегда опознаете «долбоящера» с 3-х нот, вернее, с 3 минут. Отвечаю. Если сказал А, скажу и Б) Как бы это «эзотерически» ни звучало, но практика показывает, что обычно руководитель нанимает сотрудников, которые на 15-20% cлабее его самого. У его подчиненных всегда меньше компетенций, знаний или опыта. Так действует «Закон убывающих компетенций». Оно и понятно: кому хочется чувствовать себя идиотом по сравнению с подчиненными?! Хочется блистать, чтобы они, подчиненные, тебе в рот глядели и всегда восторгались тобой. Неистребимый базовыйинстинкт власти! Если же вы (не) верите в этот научный факт, значит дальше все (не) произойдет, как в том добром старом анекдоте про семью карликов: Отец (120 см) сидит в кресле и читает газету. Мать (110 см) вяжет. Приходит сын (105 см) с подружкой (100 см) и говорит: — Папа, мама, это моя девушка мы решили пожениться! Папа, опуская краешек газеты, смотрит на невесту: — Да, сынок, этак мы скоро до мышей дое###я... Хорошая новость заключается в том, что эту западню можно обойти. Умные консультанты и коучи говорят, что для этого всего-навсего нужно лишь нанимать сотрудников «через уровень». То есть уборщицу должен нанимать не HR, а коммерческий директор. Ну и так далее. Вплоть до мышей.Но на практике так хорошо не получается. И в основе своей, закон убывающих компетенций работает безотказно, как АК-47: уж если хозяин долбодятел, то пока ему голову не излечишь, самый сильный кадр у него будет на 20% еще большим долбодятлом, чем сам owner. Правда, есть еще один путь. Путь менторства. Но про это я пока скромно промолчу.Ну вот, наговорил мех и торбу, просто песня! Кто ж теперь захочет узнать, как я избавлялся от всего этого д###ма? Нет, не у попа, не у психолога, не фэншуеведа. Ни карты Таро, ни Луна, ни асторолог, никто не в силах помочь тому, кто не хочет помочь себе сам. Вроде как сперва-наперво возлюби себя сам! С) Простейший рецепт, в соответствии с п. В) нашего плана: И вот тут уж пенять на зеркало или нет — тебе решать. Конечно, страшно увидеть не прЫнца. У меня такое тоже было. Отрезвляет отлично, отвечаю)Ты немедленно умнеешь и можешь изменить...себя, прежде всего. Вот как-то так.Три вывода напрашиваются сам собой: Психология еще та наука! С социальной психологией меня связывали многолетние тесные отношения. Аки дальтоник, я воспринимаю мир дисретно/дигитально. Нравится мне все превратить в цифру. А когда меня несет писать такие тексты я понимаю, что я устал и пора бы подумать и отдохнуть.Засим прощаюсь с тобой, дружище. Благодарю, что был со мной до конца! А в тридцать три Христу... (Он был поэт, он говорил: «Да не убий!» Убьёшь — везде найду, мол...). Но — гвозди ему в руки, чтоб чего не сотворил, Чтоб не писал и чтобы меньше думал. © В.Высоцкий. «О фатальных датах и цифрах» Источник: mentorservice.online
Три орешка для Золушки
