На пути к мечте

Наша ИТ-команда на тот момент не была большой и насчитывала около 10 человек. Мы разрабатывали небольшой сервис, и среди нас не было ни одного человека, который мог хотя бы теоретически описать все необходимые этапы создания той камеры, о которой мы мечтали с Саней (мой технический директор тогда и сейчас).

С чего начать было, более или менее, понятно. Требовалось купить самую мощную компактную плату с каким-то ARM процессором на борту, чтобы проверить все гипотезы и предположения, которые были в изобилии на тот момент. Какую именно плату — никто из нас не знал. Поэтому купили все имеющиеся на рынке.

Оглядываясь в прошлое, все эти моменты кажутся мне детскими и одновременно милыми, напоминая первые шаги ребенка, начинающего свой самостоятельный путь.

Мы двигались вперед шаг за шагом, порой даже не до конца понимая, что нас ждет за поворотом.

Мы горели энтузиазмом разработать и выпустить данную камеру, как мы себе ее представляли. И тогда мы были уверены, что нас ожидает коммерческий успех, ведь выгоды, предоставляемые для клиента нашим техническим подходом, были весьма значительными и очевидными.

Сегодня многие из наших предположений, сделанных на старте проекта, кажутся мне чересчур оптимистичными, потому что и рынок венчурного капитала, и большинство клиентов привыкли потреблять/использовать полностью завершенные, красиво упакованные продукты с небольшой ценой продажи. Без больших денег на старте — этого добиться очень трудно!

Если бы мы понимали эти сложности тогда, скорее всего, мы бы не пошли дальше. Но, наверное, это и было своеобразным ключевым фактором, почему мы решились на это путешествие, а другие крупные корпорации и компании — нет.

Нам удалось с нуля собрать команду, способную разработать и запустить в производство наше оборудование. Не найдя поддержки у себя на родине и получив 100% отказы от всех венчурных игроков здесь, мы сумели «продать» себя как разработчика для мировой технологической корпорации, и более чем 1.5 года мы были их основным партнером в сфере создания решений для ритейла. Это позволило нам найти необходимые средства для завершения разработки оборудования и запуска его серийного выпуска.

Наши ожидания, что наш глобальный партнер может стать одним из акционеров компании, накрылись пандемией и медным тазом. Последовала череда сложных событий и вызовов, которые требовали решений каждый день.

Совсем недавно я осознал, что все эти 3 года мы двигались вперед, поддерживаемые лишь идеей создания нового уникального продукта для мирового рынка. Мы не видели каких-то просветлений на своем пути ни тогда, ни сейчас, хотя сегодня света в конце туннеля стало гораздо больше. Наша цель заставляла нас двигаться вперед и находить выходы из любых ситуаций.

В длинных и сложных проектах не всегда получается получать какие-то подтверждения правильности выбранного курса по пути. Порой, желание двигаться и что-то опять «решать и справляться» ослабевает до нуля, но какие-то внешние или внутренние факторы воскрешают их время от времени.

И такое событие в очередной раз случилось совсем недавно.24 ноября 2020 года прошел очередной Intel^® Experience Day, где были освещены все значимые тренды и продукты компании Intel.

В одной из частей конференции Intel показала наше решение Магазин без кассиров, работающее без единого сервера, только на камерах SmaSS с Intel^® Movidius™ Myriad™ X внутри, о создании которых мы мечтали с Саней ровно 3 года назад.

Я решил написать эту статью для того, чтобы выразить нескончаемую гордость, которая переполняет меня за свою команду, за нашу стойкость в достижении цели, за способность мечтать о том, что не видно, за способность находить выходы из ситуаций, которые их не имеют.

Хочу сказать огромное спасибо нашим партнерам, друзьям и близким за их терпение, потому что всё это время мы работали очень много, начиная день в 8-9 утра и заканчивая, очень часто, за полночь.

Видео с конференции, где есть упоминание про наше решение, вы найдете ниже в этой статье. Около 1 минуты этого видео посвящено вводной технической части, и вы сможете ее перемотать, если термины разработки — это не ваш конек.