Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
Выбор редакции:
59 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

5 тактик повышения эффективности работы удалённой команды

Пока скептики утверждают, что удаленная работа сдерживает производительность, статистика показывает обратное. Недавнее исследование Бюро статистики труда США показало, что производительность выросла в 61 отрасли во время пандемии, когда удаленная работа была на пике. Популярен сегодня и гибридный формат работы. Как выс
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Доктор философии, профессор психологии в Университете Аризоны, международный спикер, исследователь онлайн-технологий для эффективного сотрудничества Эшли С. Джордан рекомендует 5 тактик, которые помогут вашей удаленной команде добиться успеха.

1. Установите четкие ожидания от рабочего процесса

Одна из болевых точек удаленной работы — сбой коммуникации. Лидеру стоит установить четкие нормы коммуникации: когда использовать электронную почту, а когда чат, сколько времени должно уходить на решение срочных вопросов, и др. Внедрите инструменты управления проектами, чтобы отслеживать прогресс.

2. Создавайте возможности для общения

Удаленная работа порой связана с одиночеством, что может подорвать моральный дух команды. Укрепляйте связи, поощряйте сотрудничество с коллегами и создавайте возможности для неформального сплочения команды — например, виртуальные кофейные чаты, поздравления с днем ??рождения или совместные занятия. Когда люди чувствуют себя частью команды, они с большей вероятностью сохраняют вовлеченность и мотивацию.

3. Сосредоточьтесь на результатах, а не на микроменеджменте

Одно из главных преимуществ удаленной работы — гибкость. Но это работает только в том случае, если в команде есть доверие. Вместо того чтобы следить за временем работы каждого сотрудника, сосредоточьтесь на результатах. Поставьте четкие цели и оценивайте производительность на основе результатов сотрудника, а не часов, проведенных им онлайн. Дайте сотрудникам возможность работать в то время, когда они наиболее продуктивны.

4. Поддерживайте границы

Удаленные работники могут сталкиваться с нарушением границ между работой и личной жизнью. Поощряйте членов команды выделять специальные рабочие пространства и устанавливать режим работы — например, делать обеденные перерывы или выключаться в определенное время. Поддерживайте это своим примером. Команда, которая уважает баланс между работой и личной жизнью, с большей вероятностью избежит выгорания и сохранит концентрацию в рабочее время.

5. Будьте открыты для общения

Руководство удаленной командой требует присутствия лидера, пусть и в другом формате. Выделите время для личных встреч, будьте доступны для обратной связи, открыто обсуждайте с командой цели и задачи. Ваша доступность укрепляет доверие.

Источник: Prostoy.ru

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.