Главное Свежее Вакансии Образование
285 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Scrumота-то какая! Кто-такой Scrum-мастер и зачем он нужен в штате + 10 книг для освоения новой профессии

Scrum-мастер — это специальная роль во фреймворке Scrum. Если вы не знаете, что это такое, советуем почитать вот эту статью.

Но если вкратце — SCRUM полагается на концепцию маленьких шагов: когда проект реализуется небольшими и частыми интервалами, после которых промежуточный результат показывается заказчику для получения обратной связи.

Метод пришел из IT и сначала касался разработки ПО, но сейчас его используют везде, где удобно. Например, он спасает в ситуациях, когда заказчик не может сформировать четкое техническое задание.

Участники Scrum-команды


В состав Scrum-команды входят:

Product Owner — человек, который отвечает за видение конечного продукта и его ценности для заказчика. Его задача донести идею разработчикам, чтобы те понимали, над чем и для чего они работают. Без него команда перестанет понимать, что важно, а с каких задач можно временно сместить фокус внимания.


Developers — команда разработчиков, если мы говорим об IT, или просто люди, которые будут выполнять работу. Быстро и качественно.

Scrum Master — отвечает за качество рабочих процессов, следит, чтобы все шло гладко. Его задача — убедиться, что у каждого члена команды есть все инструменты и условия для качественного выполнения своей работы.

Но это далеко не все. Скрам-мастер в команде и чтец, и жнец, и на дуде игрец.

Что делает Scrum-мастер


Он вовлечен в командные обсуждения и конфликты, контролирует встречи, занимается мотивацией сотрудников. Иногда даже играет роль коуча, который ведет члена команды до определенной цели, или ментора, который передает ему свой опыт и направляет.

Scrum‑мастер отвечает за то, чтобы поставленные задачи были максимально прозрачными. То есть помогает владельцу продукта чётко определить цели проекта и донести их для всей команды.


Основная цель Scrum-мастера = научить команду работать по Scrum и привести ее к самоуправлению, сохранив высокую эффективность.

Если спустя некоторое время участники команды начинают встречаться, коротко и эффективно обсуждать ход спринта и оперативно устранять препятствия без участия scrum‑мастера, значит, свою работу он выполнил на отлично.

При этом у Scrum-мастера нет властных полномочий, он не может раздавать указания, принимать решения за команду или отдельных ее участников. Он нужен, чтобы выявлять и решать проблемы.


Такая открытость порождает доверие внутри команды. С ними рядом человек, который поддерживает и вдохновляет, а значит работа идет быстрее, а результат становится лучше.

Подведем небольшой итог. К функциям Scrum-мастера относятся:

  1. Устранение проблем внутри команды;
  2. Выявление скрытых вопросов;
  3. Создание дружелюбной и экологичной атмосферы;
  4. Контроль за процессами и выполнением задач;
  5. Смена статусов задач;
  6. Проведение ежедневных встреч для подведения итогов.

Где учиться на Scrum-мастера


Certified Scrum Master

— Ссылка

Ближайшая дата: 17-18 марта 2022

Цена: 70 000 руб

Важно: В конце обучения выдают международный сертификат. Экзамен для его получения проводится на английском языке. В экзамене 50 вопросов, для ответа на которые отводится 1 час. Проходной балл — 74%

Скрам-мастер: краткий курс выживания

— Ссылка

Ближайшая дата: с 15 марта по 12 апреля 2022

Цена: 28 900 руб

Формат: вечерние занятия + теория в любое время

SAFe® Scrum Master

— Ссылка

Ближайшая дата: 14 — 18 марта 2022

Цена: 70 000 руб

По окончании тренинга и сдачи экзамена вы получите международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master (SSM). Так что знание английского и базовые знания Agile приветствуются.

В общем, хорошие курсы стоят немало. Поэтому чтобы не потерять деньги зря, начните с полезной литературы по теме. А там уж поймете — ваше или нет.


БОНУС: ЧТО ПОЧИТАТЬ


  1. Руководство Scrum. Кен Швабер и Джефф Сазерленд
  2. Постигая Agile. Дженнифер Грин и Эндрю Стиллмен.
  3. Agile: Оценка и планирование проектов. Майк Кон
  4. Scrum. Революционный метод управления проектами. Джефф Сазерленд.
  5. Управление продуктом в Scrum. Роман Пихлер.
  6. Визуализируйте работу. Доминика Деграндис.
  7. Канбан. Альтернативный путь в Agile. Дэвид Андерсон.
  8. Scrum и XP: заметки с передовой. Хенрик Книберг.
  9. Гибкое управление проектами и продуктами. Борис Вольфсон.
  10. Scrum: гибкая разработка ПО. Майк Кон.

Надеемся, статья была полезной для вас. Читателям, которые хотят освоить что-то новое, — желаем успехов!

А руководителям желаем не забывать, что Scrum-мастер — это не «дополнительные расходы» и не «понавыдумывают себе новых профессий и радуются», а человек, который создает высокопроизводительную команду. А это, между прочим, ваша прибыль и скорейшее достижение целей компании.

Если вам понравилась статья, подписывайтесь на наш телеграм-канал об онлайн-образовании, IT и сфере HR.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.