Главное Авторские колонки Вакансии Образование
542 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Как отдых влияет на рост бизнеса – 3 факта, о которых нужно знать управленцам

Всем привет! На связи Денис Харченко, и сегодня мы поговорим о важности отдыха для управленца. Расскажу, как отдых способствует развитию бизнеса в 2,3 и более раз и почему это происходит.
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции

Вступление

Когда бизнес только зарождается, руководитель зачастую работает 24/7. С одной стороны это кажется логичным и правильным, ведь чтобы бизнес рос необходимо постоянно его форсировать.

С другой стороны, если в компании работает до 10-15 человек, то часть рабочих процессов управленец замыкает на себе. Например, 5 дней в неделю занимается своими прямыми обязанностями, а остальное время закрывает задачи за подчиненными


Руководителя, который выполняет задачу за подчиненным можно назвать ПРОФЕССИОНАЛЬНО БЕЗОТВЕТСТВЕННЫМ. В таком ритме он не может полноценно руководить, грамотно ставить задачи.

Как отдых влияет на рост бизнеса

1 — Помогает отсечь неэффективные бизнес-процессы

Если управленец дает себе достаточно времени на отдых, то он знает, как подключить дополнительные ресурсы, сэкономить время на ненужных мелочах или создать несколько иной конечный продукт. Такой ритм работы позволяет более эффективно выполнять как поточные проекты, так и срочные задачи.

2 — Позволяет лучше и точнее увидеть результат работы

Чтобы понять, как это происходит, сравним работу руководителя с тренировкой в зале. Мышцы спортсмена растут не во время силовой нагрузки, а после нее. Соответственно результат своих усилий он сможет наблюдать уже после того, как отдохнет.

В управлении происходит тот же процесс. Время, выделенное на отдых, помогает понять: все ли действия совершаются правильно, что еще нужно для улучшения показателей. И напротив, отсутствие свободного времени лишь вредит бизнес процессу, личной жизни и здоровью.


3 — Способствует долгосрочному развитию компании

Во время отдыха высвобождается пространство для мышления. Оно дает более подробное видение того, как должна строиться компания, какие процессы заменить и усовершенствовать.

При отсутствии полноценного отдыха ресурса мозга хватает только на решение краткосрочных операционных задач. В результате, руководитель не осознает, какие действия дадут перспективу на ближайшие 2-3 года, а какие нет.

Краткий итог

Если вы управленец небольшой команды (до 20 человек), постоянно работаете, но бизнес не растет, то НУЖНО СДЕЛАТЬ ПАУЗУ! Уделите хотя бы 2-3 дня в неделю отдыху, медитативным практикам, расслаблению. Это поможет понять общую картину развития компании и оптимизировать бизнес-процесс для долгосрочного роста.

0
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.