Управляющий недвижимостью

Комплекс профессиональных обязанностей управляющего недвижимостью может отличаться в зависимости от категории объекта. Существует уровневая классификация по объектам недвижимости:

1. федеральная недвижимость;
2. недвижимость субъектов РФ;
3. муниципальная недвижимость;
4. недвижимость предприятий;
5. отдельные объекты недвижимости.

По видам недвижимость классифицируется следующим образом:

1. земельные ресурсы;
2. лесной фонд;
3. жилищная недвижимость;
4. нежилая недвижимость.

По назначению объекты недвижимости бывают двух видов:

1. операционная недвижимость, которая используется для ведения бизнеса;
2. инвестиционная недвижимость, используемая только с целью получения прибыли.

Для успешной работы управляющий недвижимостью должен быть компетентным в вопросах финансово-хозяйственной и фондовой деятельности, владеть приемами инженерно-технической и экономической экспертизы объектов, а также современными методами управления недвижимостью.

Управлять недвижимостью можно разными способами, передавая её:

1. в аренду;
2. в доверительное управление;
3. в хозяйственное ведение;
4. в оперативное управление.

Главными целями управления объектами недвижимости являются получение максимального дохода от его эксплуатации и увеличение стоимости объекта.

Особенности профессии

Деятельность управляющего недвижимостью осуществляется в трех аспектах:

1. правовом, суть которого в максимально рациональном использовании и распределении прав на недвижимость;
2. экономическом, который заключается в эффективном управлении доходами и расходами в ходе эксплуатации недвижимости;
3. техническом — постоянном поддержании объекта управления в работоспособном состоянии.

В зависимости от категории и уровня объекта недвижимости, профессиональные задачи управляющего могут быть очень разными.

Функциональные обязанности управляющего недвижимостью на любом уровне начинаются с:

1. проведения всесторонней экспертизы инвестиционных решений;
2. комплексного анализа состояния объекта недвижимости и разработки стратегии по управлению им;
3. разработки экономически обоснованного технического задания;
4. проектирования и организации производственных систем;
5. разработки и внедрения стандартов управления и эксплуатации объекта недвижимости;
6. разработки и контроля исполнения бюджета по эксплуатации объекта недвижимости;
7. проведения технико-эксплуатационного исследования объекта и его приемки;
8. оценки условий эксплуатации и обслуживания недвижимости.

Перед непосредственной сдачей в аренду объекта недвижимости управляющий:

1. организует рекламную кампанию по данному объекту с использованием средств массовой информации и личных контактов;
2. заключает все необходимые договора по техническому обслуживанию объекта и контролирует их исполнение;
3. организует и контролирует производственно-хозяйственную деятельность;
4. осуществляет взаимодействие с контролирующими органами;
5. организует ремонтные работы и, в случае необходимости, реконструкцию объекта;
6. обеспечивает работу инженерно-технических систем;
7. занимается подбором профессионально подходящего обслуживающего персонала; оформляет страховку объекта.
8. После сдачи объекта недвижимости в аренду управляющий занимается:
9. управлением инфраструктурой здания;
10. руководством работой персонала, при необходимости организацией его обучения и повышения квалификации;
11. контролем за соблюдением норм охраны труда и техники безопасности на объекте;
12. ведением финансовой отчетности по объекту недвижимости.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

1. постоянная востребованность профессии и её высокий престиж в связи со строительным бумом во всех сферах;
2. стабильный и высокий доход;
3. возможность постоянного развития и карьерного роста.

Минусы

1. высочайший уровень ответственности;
2. широчайший круг обязанностей, которые, впрочем, в крупных компаниях при рациональной организации труда разделяются между несколькими специалистами;
3. возможное недовольство и претензии со стороны арендаторов или собственников;
4. необходимость общения с самым широким кругом людей разных социальных статусов.

Важные качества

1. аналитический ум;
2. умение мыслить нестандартно;
3. логическое мышление;
4. внимание к деталям;
5. ответственность;
6. организаторские способности;
7. коммуникабельность;
8. терпение;
9. усидчивость и тщательность.

Ступеньки карьеры и перспективы

Карьерный рост возможен в пределах одной компании от специалиста к профессионалу по инвестициям. Кроме того, возможен переход на ту же позицию, но в другую компанию более высокого иерархического уровня. Крупные компании, как правило, заинтересованы в профессиональном росте своих сотрудников и либо направляют их на курсы повышения квалификации, либо разрабатывают и внедряют собственные программы обучения специалистов.

Портрет современного управляющего недвижимостью:

По специальным исследованиям, представителями данной профессии в России преимущественно являются мужчины (96%) в возрасте 40-50 лет (46%). Высшее образование у 97%. Работа связана с постоянными разъездами в связи с чем 90% специалистов имеют права категории В.

Интересные факты

Показатели эффективности управления недвижимостью.

Эффективность использования объекта недвижимости зависит от соотношения доходов и расходов в ходе эксплуатации данного объекта. Управляющий недвижимостью должен грамотно сформировать величину арендной платы сдаваемого объекта и её структуру. Арендная плата должна не только покрывать затраты, связанные с эксплуатацией объекта, но и получить прибыль.

Величина арендной платы (без учета прибыли) определяется тремя факторами:

Апл = Кпл + Об + Зо.н.,

где Кпл — коммунальные платежи;

Об — отчисления в бюджет и внебюджетные фонды;

Зо.н.- затраты управляющего по содержанию объекта недвижимости.